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依法规范电力企业财务管理几点建议 　　摘要：电力企业在我国生产生活之中具有十分重要的位置，基于此，本文论述了如何有效规划在电力企业财务管理的相关措施。 　　关键词：电力企业；财务管理；建议 　　引言 　　电力行业在我国的国民经济之中有着十分重要的位置，当前我国的现代企业制度的也慢慢建立，促使电力企业逐渐变为可以进行自负盈亏、自负盈亏的经济体，在这之中财务管理是电气企业管理之中主要组成部分，同时也逐渐凸显出十分重要的位置。 　　1、我国电力企业财务管理现状 　　1.1 财务管理的定位存在一定的问题 　　当前电力企业经营管理之中的核心环节是电力企业的财务管理工作，其是以资本增值以及价值作为其目标的管理活动，而其基本特征则是其价值以及资本化进行管理。在当前的诸多企业看来，进行财务管理的目标是实现利益的最大化。从实际来讲，此种观念存在一定的问题。在企业财富创造的过程之中起着中坚作用的是员工，其在创造、接受、加工以及掌握知识技术等等方面发挥着十分重要的作用。而在具体上来说知识资本同财务资本此两种资本和其之间的“复合契约”组成了当代企业主体，同时也是利益关系者之间的产权合作。所以在当前我国社会主义经济体制下，目标应该要照顾到当前企业所有者的利益而获得一定的利润，也应该照顾到其他主体的相关利益，并且实现公平。服从对当前我国的宏观调控政策。 　　1.2 财务风险和危机不能有效避免 　　一个企业在生产经营的过程之中，对目标财务收益以及具体财务收益之间的出现一定的矛盾，进而导致出现一定的问题。当前电力企业面对的市场竞争压力在电力体制改革的逐渐的深入以及市场经济发展的深化逐渐加大，与之而来的财务风险管理挑战也慢慢严峻，然而电力企业风险意识需要不断提升，当前并没有达到与之相应的水平，比较好的财务风险意识还需要改进，同时风险管理机制还需要不断改进。所以，电气企业进行可持续发展，不断提高企业竞争力的基本前提是不断加强以及完善企业的财务风险管理。 　　1.3 财务风险控制意识比较欠缺 　　风险管理机制不健全，当前在我国市场经济环境之下，我国企业之间的竞争也变得较为激烈，导致企业也面临着提升投资风险、成本控制风险、经营性风险以及政策性风险等等问题。在此背景之下，这些风险也在不断的提升之中，而电力企业风险意识却没有得到一点的提升，健全的财务风险意识存在一定的问题。 　　1.4 财务管理人员的素质同当前电力企业发展的要求不相符合 　　我国的电力企业有效的管理机制之中，缺少科学的现代财务管理制度，于此同时高素质的财务管理人们的培养缺少重视，导致当前的财务人员的素质同电力企业发展的要求不相符合。在这之中的主要的表现是：财务管理人员的管理较为落后，缺少与之相应的知识、并且缺少创新的精神，在将会计信息变为企业决策信息资源的能力不够，在电力企业发展之中不能提供行之有效的建议，导致企业的生存和发展有一定的问题。 　　2、加强电力企业财务管理的策略 　　2.1 不断提升财务管理意识 　　在电力企业发展之中需要不断提升对于财务管理重要性的认识，同时不断加大对于财务管理的重视程度。在企业的生产经营活动之中，将财务管理工作渗透到各个方面。为了同当前企业发展的要求相符合，应该在财务管理工作之中不断树立现代化的企业管理理念、信息管理、质量观念以及成本效益等等企业管理观念，促使现代企业管理知识和市场动态那进到企业财务管理之中，不断提升企业财务管理水平。 　　2.2 不断提升财务风险 　　在当前投资风险、成本控制风险、政策性风险以及经营性风险等等风险的逐渐提升，可以有效控制企业财务风险，应该做好以下措施：首先应该树立起风险意识，也应该对风险进行科学规避、客观预测以及适时将风险分散以及进行一定的承担；应该在财务管理工作之中的每一个环节将风险防范意识，对存在的风险以及相关影响有充足的认识；同时企业应该不断建立和将企业风险管理机制健全，这样就可以及时将存在的风险找出，并且使用与之相应的防范措施，促使财务风险对企业造成的影响以及损失降到最低。 　　2.3 财务管理机制需要同社会发展的步伐相一致 　　促使企业管理活动规范并且有效，首先应该建立一个合理有效的保障体制。在当前的背景之下，我们需要抓住加入世贸组织的机会，不断提升企业财务管理的水平，促使创新产权理论以及财务管理机制理论，不断提升电力企业的改革，不断推动当前电力企业的不断进步。 　　2.4 对电力企业的财务控制的加强 　　对于电力企业管理来说应该建立一个严格的内部管理制度，不断提升企业财务决策机制的完善、管理效率的提升，将成本管控的理念渗透到生产的各个领域之中。不断加强企业成本管理理念，建立健全成本管理制度，做好成本管理的工作，树立较为牢固的经济核算理念，而在电力企业管理之上，其对供电、发电等等问题不够重视，因此需要及时调动企业各方面的资源