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关于绿色工程项目管理探讨 　　摘要：近年来，随着社会经济的迅猛发展和科学技术的不断进步，可持续发展的观念变得越来越普及，实现绿色工程项目管理逐渐成为人们关注的热点。本文首先概述了绿色工程项目管理的内涵及其重要意义，然后阐述了实行绿色工程项目管理的几点思考，希望能够有效降低项目施工的成本，提高项目施工的安全，真正实现人与自然的和谐、可持续发展。 　　关键词：绿色工程；项目管理；绿色理念；绿色认证；绿色化标准 　　0 引言 　　众所周知，传统的工程项目管理仅仅注重项目的成本、质量、效益与工期等等，往往忽视工程项目建设对于环境的污染以及造成的资源浪费等等其他重要指标，这是不符合现代社会人与自然和谐共处、可持续发展的管理理念的。对此，为改变传统工程项目管理的发展现状，更加注重环境保护和资源节约的绿色工程项目管理便应运而生，争取真正实???社会效益、经济效益与环境效益的互利共赢。 　　1.绿色工程项目管理的概述 　　1.1 绿色工程项目管理的内涵 　　绿色工程项目管理这一概念最早起源于20世纪70年代闻名于世的“绿色运动”和“绿色产业”，积极倡导“节约、循环、回收利用”的现代化环保理念，更是迎合当代社会可持续发展的现实需求。顾名思义，绿色工程项目管理指的是一个建设项目进行从概念到完成的全方位的计划、控制与协调，以满足委托人的要求，使项目在所要求的质量标准的基础上，在规定的时间之内，在批准的费用预算内完成。也就是说，要将绿色环保、生态自然的理念融入到整个建设项目的全过程中，尽可能地减少资源浪费和环境污染，最大限度地保护大自然的生态环境，真正实现人与自然、社会与自然的和谐共处，进而达成经济效益、社会效益与环境效益三者之间的可持续发展。 　　1.2绿色工程项目管理的重要意义 　　借鉴西方发达国家以绿色为主题发展工程项目建设的成功经验，我国积极开展绿色工程项目管理事业，对于社会、经济、生态、资源与环境等众多方面都具有非常重要的深远意义。一方面，绿色工程项目管理充分体现了科学发展和生态环保的指导思想，非常注重对生态环境的保护，绝不允许以牺牲生态环境为代价来获取一定的经济效益，将工程项目对生态环境的不良影响降至最低，最大限度地保护生态环境。另一方面，绿色工程项目管理积极倡导合理节约与可持续发展的现代化理念，严格控制工程项目的质量、成本、工期以及施工安全，提高工程项目资金利用的有效性，确保保质保量如期完成工程项目成果的交付任务。总之，实行绿色工程项目管理就是要在整个工程项目建设过程中实现全方位的绿色化，也是进入生态经济时代的必然选择和实现可持续发展的现实需求。 　　1.3 发展绿色工程项目管理的优越性 　　与传统工程项目管理相比，绿色工程项目管理具有明显的优越性。传统工程项目管理仅仅一味追求工程项目所产生的经济效益和经营利润，而绿色工程项目管理更注重的是社会效益、经济效益与环境效益三者之间的和谐共赢、可持续发展；传统工程项目管理往往造成较大的资源浪费和成本消耗，并产生大量的建筑垃圾，而绿色工程项目管理提倡合理节约、生态环保，将所产生的建筑垃圾进行相应的化学处理或回收利用，大大节约了资源浪费和成本消耗；传统工程项目管理往往是先污染后治理，工程项目的组织文化比较涣散、不和谐，而绿色工程项目管理强调的是以预防为主，防治结合，排污技术与建造技术相结合并用，工程项目的组织文化也呈现出团结、和谐的融洽氛围。综上，发展绿色工程项目管理具有明显的优势，是值得相关建筑企业积极倡导的。 　　2. 关于实行绿色工程项目管理的几点思考 　　2.1 积极推广绿色工程项目管理的发展理念 　　绿色工程项目管理具有自身独特的优势，随着社会不断进步和经济的快速发展，数量庞大的各类工程项目，其项目管理的好坏直接影响到整个工程项目的各个层面，绿色工程项目管理理念的引进可以较好地实现对工程项目过程管理的掌控，并通过绿色管理理论以及相应的技术手段实现对项目管理过程各个环节的科学控制。积极推广绿色工程项目管理的发展理念，打破传统的以项目经济利益为唯一标准的管理模式，更多地帮助技术人员及项目管理人员实现一场“以生态、环保、绿色”为核心的崭新的全方位的绿色工程项目管理革新，最终服务于社会，造福于人民。 　　2.2 加紧制订工程项目管理对象的绿色化标准 　　建筑产品绿色化标准的制订应充分体现出工程项目管理绿色化作为全方位、全过程管理模式的特点，同时为了实行绿色工程项目管理模式的引入和推广，还要加快制订建造过程绿色化的相关标准，从而在实现建筑产品功能、维护及形态等方面绿色化方式的基础上，保障工程项目管理完成建筑整个过程的绿色化，即实现环保、节能、减排等方面的绿色化进程。加紧制订工程项目管理对象的绿色化标准，加快实现工程项目管理的目标控制向过程控制转变的进程，坚持以人为