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建筑工程施工中安全控制和管理综述 　　摘要：影响建筑工程施工管理工作的主要因素以及针建筑工程安全管理工作的控制措施，在本文中进行了详细的论述。做好建筑工程施工的安全管理工作，保证工程施工的安全生产，促进建筑行业的良性发展。 　　关键词：施工安全；控制；管理；建筑施工 　　引言 　　一般说的安全是指财产安全和人身安全。安全控制的三大主要因素是安全技术、安全法规和工业卫生，建筑工地的安全控制是通过生产过程包含的计划、监控、组织、改进和调整一系列致力于满足生产安全的活动，这是为了使生产过程处于避免设备损坏、人身伤害和其他不可预测的损害风险的状态。 　　1建筑工程安全管理 　　1.1建筑工程安全管理特点 　　建筑工程上，安全控制的特点主要有： 　　（1）安全控制的劳动责任重。因为建筑工程施工是劳动密集型、手动工作，员工数量和交叉作业多，使施工的风险加大，因此，应该通过安全劳动保护创建施工的安全条件；（2）施工项目安全控制的难点多。因为施工受环境变化影响大，使得高操作、地下建筑、大型机械使用、电力和使用易燃易爆的化学物质，从而使事故的引发点多，更难以控制；（3）施工现场是安全控制的重点，现场是事故易发处，造成事故经常出现的原因是由于现场施工人员的素质低下，还有现场物品的摆放以及没有正确的使用施工器械。（4）施工项目安全控制是企业安全控制的组成部分。要实现和保障施工项目的安全得靠企业安全控制是否到位，它涉及了安全法规系统、安全技术系统和安全组织系统。 　　1.2安全控制的目标 　　安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。具体可包括：⑴建筑施工的核心是人，只有减少或消除人的不安全行为，才可以保障施工的安全；⑵ 减少或消除设备、材料的不安全状态的目标；⑶保护自然环境以及改善生产环境的目标；⑷ 达到施工的安全管理 　　1.3影响建筑工程施工安全的主要因素 　　⑴施工人员安全意识不强。人的因素主要是指建筑工程的领导者的安全观念以及建筑工程施工人员的施工技术水平及安全意识。人的行为是由大脑控制的，在人们的潜意识，如果你忽视安全生产的重要性，没有意识到的安全生产必须是重要的，则会冒险施工以及违章作业。从事施工一线的工人大多文化素质较低，文化水平参差不齐，平时主观能动性差。在安全生产法律法规和相关知识的学习上较为缺乏，法律意识和自我保护意识淡漠，工地使用老、弱、病、残人员和童工的现象较多，他们往往不具备应有的安全意识，使得事故频发。 　　⑵材料质量不过关。要想安全施工，保证施工安全材料的质量性能优异就是物质的基础，材料质量没有过关，工程的安全就难以得到保证。由于在工程施工的过程，材料的用量大并且种类繁多，大多数施工企业只对材料进行了抽样检测，无法遏制材料的滥竽充数、掺假的现象。而且在市场经济条件下，一些施工单位为追求经济利益，降低自身的成本，使用一些破旧的安全网，在市场购买的用于施工工地的安全防护用品价格低廉，破旧的安全网和伪劣产品暗藏杀机，也为事故的发生埋下了重大的隐患。 　　⑶施工机械质量不合格。施工时的机械设备的质量关系到之后施工的安全和施工质量，在施工过程中，用的机械设备流动性大且种类繁多，施工单位进行抽样检查时质量差的设备往往会被遗漏掉，而且有些施工机械设备年久失修或带“病”作业，使得机械设备的质量没有得到很好地保障，最终会导致安全隐患的出现。 　　⑷违反安全操作的流程。施工工程中的方法就是施工组织设计、技术方案以及措施，通常在方法上出现的安全问题是最多的。如施工人员疲劳施工，电线使用的方法错误，夜间施工照明不亮，机器设备的使用不当等等，都会造成安全隐患的出现。 　　⑸施工环境的原因 　　在施工过程中，常会遇到一些不利于施工的天气，如刮大风、现场施工气温极高或极低，下大雨等等，此时如果进行施工就很不安全，尤其是高空作业更危险。电线淋浴后漏电伤人，地震时设备晃动，沙尘等都会导致施工存在安全隐患。 　　2建筑工程施工安全管理的控制措施 　　⑴加强施工参与人员的安全意识 　　管理人员、施工人员和技术人员的素质的高低是影响施工安全的主要因素。一个工程的施工企业，如果能够拥有高素质的管理人员、施工人员以及技术人员，那么自然就能保证施工企业施工的安全管理水平，安全管理要以人为本，管理的动力和最终目的还是人在安全生产系统中，人的素质是占主导地位的，人的行为始终贯穿于施工过程，在安全管理过程中，企业必须采取必要的措施，保障个人的利益，形成安全管理。 　　⑵建立健全的安全组织机构 　　把安全的责任落实到每个负责人手中，把奖惩制度和经济利益以及安全岗位相挂钩，根据项目不同的规模或者性质，采取不同的安全管理的模式，组织专门的安全管理团队对较大规模的项目进行监督，安全的总负责人应当带领好每个安全负责小组，各部门协调合作，加强建筑