华为公司国际化进程价值链优化问题.docVIP

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  • 2018-07-08 发布于福建
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华为公司国际化进程价值链优化问题.doc

华为公司国际化进程价值链优化问题

华为公司国际化进程的价值链优化问题第2章华为公司国际化竞争情况分析2.1华为公司国际化2.1.1华为公司基本情况华为技术有限公司于1987年在中国深圳成立,是一家由员工持股的高科技民营企业,总部位于中国深圳。在将近三十年里,华为从初始资本2万多人民币的民营企业,稳健成长为年销售规模近2400亿人民币的世界500强公司。现今华为已经是全球通信业具有领导地位的供应商之一,并致力于研发下一代电信网络解决方案的供应商。华为生产和提供的电信网络设备、IT设备和解决方案以及智能终端已应用于全球170多个国家和地区。经过近三十年的发展,从起初一家代销小型程控交换机的公司,发展到今天拥有多元化产品和解决方案的大公司,其产品范围之广,令人咋舌,其中主营产品大体分为三类,即“云,管,端‖(表2.1)。华为坚持聚焦战略,对―云,管,端‖系列产品持续进行投资,以满足客户需求。为保证公司技术始终处于行业前沿,公司每年将销售收入的10%以上投入研发,已累计获得专利授权36,511件。此外,华为积极参与行业标准的制定工作,在170多个标准组织和开源组织中担任核心职位。同时,华为坚持持续创新,积极与合作伙伴合作开发创新技术和产品。目前,华为的产品和解决方案已经应用于170多个国家,服务全球1/3的人口(表2.2)。2.1.2华为国际化发展历程1998年以来,伴随着电信运营业的高速发展,整个电子信息行业都享受着营业

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