当前形势下招商银行国际化战略分析.doc

当前形势下招商银行的国际化战略分析第三章招商银行国际化发展现状分析场;另外我国与大部分新兴市场的国家保持这长久的友好关系，在文化认同和价值取向上，这些国家非常认同中国的发展和中国企业的收购行为，如中国工商银行对南非标准银行的收购，就非常成功。(2)并购方为母国银行通过收购境外当地银行而设立的子公司。例如2000年中国工商银行通过并购友联银行在香港成立了子公司—中国工商银行(亚洲)有限公司，并在四年后，通过该子公司并购了香港的华比富通银行;2001年中国银行通过其在香港的子公司—中国银行(香港)有限公司并购了当地的南洋商业银行、集友银行。之所以这样作主要是考虑到跨境并购审查的问题。因为并购会给香港的经济个体带来减少，随之而来是当地居民的失业，政府税收的损失，所以在发达国家或地区都会制定一套严格的控制外资并购的审查法案。而子公司具有香港当地法人资格，在香港独立地享有民事权利和承担民事义务，利用子公司对当地银行进行并购既可以避过严格的审查，又可以享受到直接投资所带来的税收优惠。或许，招商银行的下一个国际化动作可以考虑通过香港永隆银行并购香港甚至海外的银行。第四章招商银行的国际化战略选择分析招商银行的国际化对自身乃至整个民族产业的发展意义重大:2007年中国商业银行核心竞争力排名中，招商银行以其在产品和服务上的优秀表现位列排行榜第二，面对后来者的不断赶超，招商的国际化发展有利于其学习国外更为先进的产品开发经验，从而保持其在零售业务与服务上的领先地位。另外，作为国内股份制银行国际化发展道路上的领头羊，招商银行国际化过程中的失败成功，经验教训将为国内越来越多的中小股份制银行进军海外提供帮助。第一节宏观环境分析(pEST)一、政策与制度中国银行业的外部监管环境建设为中资银行进军海外提供了保障:为了提高银行业监管水平，中国银监会提出在2010年前全面实施新巴塞尔协议的监管要求，向世界表明中国银行监管已符合全球银行业监管的基本准则;同时，中国银监会己经与23个主要国家签署了监管备忘录，这为中资银行跨国经营创造了较为良好的外部环境。制度方面，受我国金融制度和市场的改革进度等客观因素的影响，中国的银行难以对其业务产品进行有效创新。例如，我国利率、汇率还没有实现完全市场化，那么相关避险工具、衍生产品的开发就必然滞后。国际化意味着中资银行可在国外找到产品创新的实验基地，其经验可为其未来在国内的产品创新及混业经营作借鉴。二、经济环境改革开放30年来，中国经济保持了快速、持续发展的良好态势，GDP增长近14倍，目前中国经济总量已名列世界第四，进出口总量名列世界第三①。特别是进入二十一世纪以来，我国进入自改革开放以来最长的增长周期，近几年GDP连续多年出现超过10%的高增长，尽管近期受全球金融危机和美、欧经济体外需下降的影响，我国经济在2007年达到周期性顶峰后在2008年下半年开始出现了下滑，但从长期看，固定资产投资拉动、民营经济发展的推动、消费结构的升级、社会需求的多样化等因素将推动国内经济继续保持稳定发展，从而为国内银行实施海外扩张、国际化并购创造较为宽松的经济环境。第二节产业环境分析考虑到国际银行业受次贷危机的影响发生了大的改变，因此本节中笔者在对产业环境进行“五力”分析后，又对危机影响下的国际银行业现状及其未来走向进行了深入的研究和探讨，具体分析如下:一、“五力”分析WTO的互惠协议打开了中国的金融市场，外资银行抢滩，内资银行招藩，众多的城信社、农信社、非银行类金融机构纷纷染指新业务，共同构成了一幅世纪初年中国银行业竞合角力的生动图景。中资银行目前国际化发展所面临的五种竞争力威胁可以归纳为表4.1所示。1、供应商分析(1)供方向银行提供的信用资金的替代品问题随着资本市场的蓬勃发展，银行的资产结构发生了较大的变化，存款所占比重逐步降低;相比之下，中、长期债券与短期借款所占的比重越来越高。从长期看，银行的资产来源呈多元化趋势。可见，随着资本市场的发展，供方信用资金的替代品将越来越多，无形中削弱了供方的侃价能力。分析中我们不难看出买方的侃价实力是一种不容忽视的竞争力，而且随着外资银行的进入、对其业务的逐步开放以及信息化的发展，这种竞争力将逐步增强。3、行业现有竞争状况分析首先对于国际化发展中的我国银行而言，其现有竞争对手主要是大型跨国银行和东道国的本土银行。大型跨国银行的竞争优势显而易见，不用赘述。而东道国的本土银行拥有强大的经营零售网络和地域文化优势，无形中增强了其竞争力。其次，从世界范围来看银行市场增长速度不大，从而使银行间的竞争将变成好似众多的竞争对手争夺一块不会增长的蛋糕，一方竞争对手市场的扩大必然是以另一方竞争对手市场的缩小为代价。这必然造成一方竞争对手的竞争行动会强烈而显著地影响另一方竞争对手，从而提高行业的激烈竞争程度。再者取得强大的竞争优