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精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 PAGE1 / NUMPAGES19 无领导小组讨论-无领导小组讨论论无领导小组讨论 无领导小组讨论方法浅析 目前，世界许多企业在高级人才招聘、职务晋升中都选择使用无领导小组讨论法。该方法被越来越多的企业人力资源部门所关注。针对以下研究，对无领导小组讨论的优缺点进行浅析， 国外研究表明，无领导小组讨论在评价中心的使用频率为59%，而国内研究表明，无领导小组讨论在评价中心的使用频率达到85%，国家公务员考试也将无领导小组讨论列入测验工具，是什么原因使无领导小组讨论在企事业人才的选拔中得到广泛的流传呢？ 无领导小组讨论是指有一定数量的一组被评者，在规定的时间内就给定的题目进行分析讨论，在讨论过程中各成员地位平等，并不指定领导者或主持人。一般情况下，无领导小组讨论都要进行录像，然后评价人员根据录像资料进行评分。 无领导小组讨论之所以这么受企业欢迎，是因为它的特点非常多并较为明显。 1、 无领导小组讨论具有生动的人际互动效应特点。在讨论过程中各成员会交叉讨论、 频繁互动，有利于评价者在讨论过程中观察每个人的语言表达能力、逻辑能力、领导风格、影响力等等。介于这个特点，无领导小组讨论适合对经常需要人际沟通的职位进行选拔。 2、 无领导小组讨论能在被评者之间产生互动。因为评价者不参与讨论，所以被评者会 放松戒备，能够表现出真实的行为状况。对于面试或是笔试无法测评的能力或是素质，可以通过此方法进行测评。 3、 在讨论过程中较为真实，可以客观的评价应聘者。设置一些和工作相关的情景和问 题，与实际工作相关性较高，易于客观、准确的评价。 4、 在无领导小组讨论中被评者难以掩饰自己的特点。因为被评者的表现无法提前准 备，需要临场发挥，所以很难掩饰自己的特点。 5、 无领导小组讨论法的测评效率高。评价者要同时对多个应聘者，减少重复工作，节 省时间，并且会减少题目泄露。 虽然无领导小组讨论方法有很多优点，但是在实际工作中也会暴露一些缺点 1、 题目的质量会影响测评的质量。如果题目设计不合理，将会直接影响测评质量，对 被评者有失公平。 2、 对评价者和测评标准要求较高。在实际工作中，评价者会受主观因素影响，不能做 出客观的评价。或是没有同意合适的测评标准都会导致测评结果失去价值。 3、 应聘者表现会受同组成员影响。应聘者参差不齐，如果分组不合适，应聘者都将不 会得到正常发挥。 4、 被评者的行为仍然有伪装的可能性。虽然此方法可以引发被评者的自然表现，但是 并不排除被评者刻意迎合伪装。 针对无领导小组讨论的这些弊端，需要我们在实际操作中需要尽量避免并加强防范。 1、 前期需要岗位进行工作分析，了解岗位所需人员应该具备哪些素质、能力，针对这 些进行试题的搜集和编制，减少题目质量影响测评结果。 2、 对评价人员进行培训，进行人才选拔和心理学的系统培训，从根本上保证无领导小 组讨论的有效性。 3、 尽量统一分组标准，尽可能使能力和素质相当的人员在一组，保证相对公平。 4、 无领导小组讨论结束后，召开评分讨论会，参考录像资料，对被评者逐一评价，交 换意见，对被评者做出全面评价，减少被刻意伪装人员蒙蔽。 企业的竞争就是人才的竞争，招聘合适公司的人才就成为了人力资源部门工作的重中之重，这需要我们更加了解无领导小组讨论，正确运用无领导小组讨论方法，发扬无领导小组讨论的特点，运用更好的方法规避无领导小组讨论法的缺点，为企业找到最合适的人才。无领导小组讨论题 无领导小组讨论试题1 要求 ① 3分钟进行资料阅读和独立思考。 ② 进行简单的自我介绍，并就题目要求发表个人观点，每人限时1分钟。 ③ 以团队为单位，在15分钟时间内，按照任务要求达成小组一致意见。 ④ 讨论结束后，由团队推选一名代表向现场面试官汇报最终的讨论结果并阐述原因，汇报时间不超过3分钟。 背景 建行省分行计划与A大学合作，提升公司在大学生心中的企业形象和影响力。目前，已有如下六套合作备选方案，分别是： 1) 冠名赞助A校百年校庆。会有很多A校知名校友返校参加活动，需要12万 元。 2) 赞助A校连球队，需7-8万元。A校篮球队实力强劲，多次在各类省级、市 级比赛中获奖，具有较高的知名度。 3) 赞助A校“金融俱乐部”，需3-4万元。“金融俱乐部”在A校属于新兴社团， 目前知名度一般，但发展