库存管理探讨及软件应用.pptxVIP

库存管理的探讨及软件应用 1 库存的分类 库存 材料 原材料 消耗品 维修料 其他 商品 半成品 产成品 报废品 设备设施 2 有人说“库存是一个必要的恶魔”， 为什么？ 3 思考 库存的两面性 4 库存的弊端 库存的功用（作用） 占用大量资金，浪费资源；增加企业费用支出； 锈化、损毁的损失；麻痹管理人员的思想 快速满足用户期望，缩短订货提前期；消除需求波动在 生产-分销间的影响，具有稳定作用；防止发生缺货 ；防止价格上涨, 争取数量折扣 5 库存的费用 6 为了保证企业正常经营活动，库存是必要的，但同时库存占用了大量的资金，是一种浪费、掩盖了许多生产管理问题。 怎样既保证经营活动的正常进行，又使流动资金的占用达到最小，是管理人员关注的问题。 库存控制的目标就是防止超储和缺货。 库存控制的目标 7 思考 既然库存有它的必要性， 为什么还有很多企业 追求“零库存”？ 零库存 零库存是指物流（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转状态，没有资金和仓库的占用达到最小。 8 零库存的优缺点 优点： 1，库存水平持续下降，占用流动资金较少，库存管理费用下降。 2，暴露生产问题，促进生产水平提高。 3，有效的避免库存积压带来的风险。 4，全面提高生产管理效率。 缺点： 1，易受不确定性而带来的风险和不可预见性。