管理者综合训练课本.docVIP

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  • 2018-07-08 发布于河北
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管理者综合训练课本.doc

TTC运营方针TTCTTC运营方针TTC口号恒持高远志向,常情热诚、执着,力图技、能双修。工作进修理念钻研技能,以优质产品造福社会。树立远大理想,努力学习设备技术与管理、改善技术,为公司的发展作贡献。不断挖掘、开发自己的能力,挑战难关,挑战未来。合宿研修三则要独立学习,独立研修,独立生活。要以班为单位,集体生活、训练、合作。要自己清扫、维持、改善周围环境,自我开展5S。职务上应负的职责(1/2)[1] 管理人员的精神准备[1] 管理人员的精神准备[1]-1 - 正确地理解本课的任务与组织目的,并为达成此目的,不断地创新与努力,承担达成此目的的责任。[1]-2 - 时刻保持品质·成本·交货期的意识,并全力致力于工作现场的改善活动。[1]-3 - 深刻地认识本课所提供的附加价值,以满足顾客的需求为目标,促进有关部门业务的顺利进行。[2] 圆满的协调与合作[2]-1 - 时刻与厂长、工厂内其他课长保持紧密的联系,对部门间需要解决的问题,做出与工厂一致的判断,不论自己是不是主管,都采取积极的态度。[2]-2 - 将厂长及与其他课的联络事项毫无遗漏地通知SV/组长。并在致力于防止业务拖延的同时,将与其他课协商、调整的结果及本课所发生的问题,完整地向厂长报告。[2]-3 - 对于现场的问题及技术上的对应措施,应做出与公司/工厂一致的判断,以最有效的方法积极地解决。

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