双基制度汇编3嵩山采煤队.docVIP

永龙天禹（登封）煤业采煤一队制度汇编编 号：YLTY-CMYD单 位：采一队编 制：王 辉批 准： “双基”建设制度和实施办法为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，突出“基层和基础”管理两个重点，全面落实“两个规范”，构建安全生产长效机制，形成可靠的基层安全监管网络和科学的安全保障体系，防止各类安全事故的发生，根据上级文件精神，特制定“双基”建设制度和实施办法。请依照执行：一、组织机构：组 长：陈洪涛副组长：张爱民 张士业 马社军 陈卫刚 成 员：张成文 丁学涛 高建中 乔涛森 范存博 邢令许 王松峰 杨志勇 刘三朋 谭玉树 井炜华 张成武 任胜利 王 广 丁学良办公室设在采煤一队值班室，办公室主任由张成武兼任。二、机构分工：1、组长陈洪涛负责“双基”建设全面工作。2、张爱民，张士业，马社军三人跟班，是所在班组的安全第一负责人。负责现场安全管理，工作协调，隐患排查及监督整改；根据当月生产任务及临时情况，制定当班生产计划；及时填写跟班交接班记录及职责范围内的各种台帐。3、陈洪涛负责全队的安全工作。协助队长搞好“双基”建设全面工作，对有关职能科室的安全工作意见及时督促整改反馈，对全队的安全生产工作负主要责任。4、张成武负责全队的工程技术、职工的安全培训、作业规程的编写与贯彻；职工学习成绩的考核及质量标准化工作。5、罗晓阳为机电班安全第一负责人。负责机电班现场安全生产管理工作及设备管理工作。6、李乾龙 王二军 车宏育 冷广才 曹相奎 余志斌 苏平黄继斌李乾冲李光明 王先明是本班组的安全生产主要负责人。负责现场安全管理，生产任务的落实，隐患排查及整改落实；及时填写职责范围内的各种台帐。7、黄敦杰 许成峰 蔡中宇 郎志强负责所跟班组的工程质量验收及质量标准化管理，安全隐患排查及落实整改。并建立安全隐患自查台帐，及时填写安全隐患项目及落实整改情况。8、王辉负责“双基”建设具体工作。负责信息的汇总与整理，督促小组成员规范填写各种报表、台帐，负责协助公司、矿搞好“双基”检查工作。 9、必须及时建立健全各种规章制度，根据当时情况及时更改完善制度内容，使之具有实用性、操作性；10、“双基”建设领导小组每月至少召开一次会议，研究部署“双基”建设工作，（可和安全办公会议一块召开，但必须有“双基”内容）11、每月召开一次安全例会，研究部署安全工作，及时贯彻落实上级安全生产会议、文件精神，并做好记录；12、认真坚持周四安全日活动，加强安全学习和教育，提高干部职工安全生产意识；13、坚持副队长以上干部24小时值班制度，值班期间不许离岗、酗酒，协调好井下一线安全生产工作，并做好记录；14、加强现场管理和监督，严格执行管理干部跟班制度和现场交接班制度；发现一次早升井或不交接班者按内部“三违”论处，罚款100元，并按安全结构工资考核办法扣减安全结构工资；15、坚持经常性的隐患自查自纠活动，发现隐患及时整改，并实行闭环管理；16、根据矿制定的计划，开展全员培训学习，制定年度培训计划，明确培训方式、方法和内容，培训要保证质量、注重效果，月末要考试，考试成绩不及格和成绩特别优异的职工要有处罚和奖励；要有计划和小结，年终要有总结和评估报告；17、推行安全质量标准化，要求工人严格按规程作业，干标准活，标准干活；不合格工程坚决返工,否 则按规定给予处罚; 18、各种报表、台帐建立齐全，并按“双基”建设要求及时、规范填写，否则按规定给予处罚。三、“双基”建设实施办法 1、严格执行公司和矿上的各项安全规章制度；2、加强反“三违”，反“三松”的管理和处罚力度，杜绝违章现象发生，每出现一起“三违”，按安全结构工资考核办法扣减当事人安全得分100分（班长违章，安全结构工资扣完）；扣当班班组长安全得分50分；扣本班全体员工安全工资10％；3、出现重伤事故和二级非伤亡以上事故的班组，跟班队长建议免职，班长免职，给予跟班队长1000元、班长1000元、验收员(群监员)1000元的经济处罚。相关责任人按严重“三违”论处，处以1000元以上罚款，并取消当月安全结构工资；出现事故的班组扣减当月安全结构工资50％；4、出现轻伤事故的班组，给予跟班队长500元、班长300元、验收员(群监员)300元的经济处罚。相关责任人罚款200元，扣当班全体员工安全得分10％；5、出现严重隐患一条未整改罚跟班队长、班长、验收员、(群监员)各50 元；6、出现一般安全隐患一次未整改罚跟班队长、班长、验收员、(群监员)各50 元；7、全年安全无事故班组的跟班队长、班长、验收员、群监员，奖励跟班队长5000元、班长300元、副班长、验收员(