gh 项目力资源管理.pptVIP

有关激励的理论 例：杨森这几天一直很焦虑，因为他觉得项目组成员的工作积极性并没有期望的那样高。他觉得现在项目组成员的工资、奖金及工作环境在同行业中算得上第一流了，但似乎并不满意，他真不知道在员工积极性调动上他还能想出什么新“招术”？他想问员工“你们真正想要什么？”。你能为他出些“点子”吗？ 需要概念： 个体缺乏某种东西时产生的一种主观状态。 需要的迫切性： 远的间接需要：较概括的、抽象的、总的需求，常以理想抱负等形式表现出来——这种需要会促使行为产生较持久、稳定的动力，使人们的方向、目的很明确。 近的直接需要：在以上的需要下，会产生一系列的具体需要，是促使人们行动的直接动力。 激励理论的基础—— 动机的概念： 心理学对动机的概念是：引起动作、行为的直接原因。它是一个全部的心理过程。实际上，动机是需要与行为之间的重要中介。人类的由动机引发的、维持与导向的行为，称为动机性行为。动机是讨论需要和行为之间的必不可少的环节。 上面我们介绍，动机来源于需要，从需要的来源，又可分为内在和外在： 内在条件（需要）：个人缺乏某种东西的状态——失去平衡、紧张增加或不舒服。 外在条件（刺激）：个人身外刺激因素存在。 动机行为不论其来源何处，都会因时、因地、因情况、因人而产生不同的结果，这就是个体的差异，又相互作用——因此，行为是个体与环境交互作用的结果。 激励理论的基础—— 人类行为模式 未满足的