小孟社区2018年“六大提升行动”半年工作开展情况汇报.doc

小孟社区“六大提升行动”工作开展情况汇报 按照区委、区政府印发的《花溪区、经开区全国文明城市巩固提升大行动工作方案》文件要求，小孟社区全面部署、全体动员，对各项行动抓细落实，现将六大行动启动以来工作情况总结如下：主要做法（一）高度重视，加强领导。成立以社区主要领导任组长，分管领导为副组长的“六大行动”工作领导小组，组建了专门的办公室，结合实际制定了提升整治工作方案，做到主要领导亲只抓、分管领导具体抓，工作有安排、有计划、有落实。（二）积极抓好“门前三包”。认真开展“门前三包”专项整治行动，签订门前三包责任书191户，同时调动社会力量和资源，发动群众参与监管，对“门前三包”管理不到位、责任不落实等问题，先做宣传思想工作，现场责令整改；对长期多次不履行责任的经营户，实行重点监管，有序推进了“门前三包”责任制的落实，（三）站好“斑马线”、做好“引导员”。一是每天坚持安排值守斑马线，制止不文明行为，对过路行人进行正确引导，倡导群众做文明市民，保障路口交通秩序正常有序。二是加强对公职人员驾驶公车、私车的管理。对本单位公务车实行用车登记管理制度、明确具体的用车时间、目的地，驾驶员登记等，教育干部职工不违规停放车辆。三是充分运用职工大会、道德讲堂、讲习所等重要平台进行文明宣讲。通过宣讲文明礼仪、法律法规等知识，让干部职工、群众自觉践行文明行为；四是抓好十九大精神的宣传工作。充分利用主要领导宣讲、宣传栏，黑板报、“讲习所”定期宣传精神文明建设等内容进行引导。（四）抓好路段工作。认真组织网格长落实文明共建路段（网格）长责任制，坚持定期对路段情况进行巡查，牵头处理问题30余个，将文明城市巩固提升工作与路段（网格）长责任制有机结合，组织包保单位和责任单位到网格责任区域开展路段督促检查，对白色垃圾和烟头、杂草、“门前三包”卫生整洁情况进行查看，发现问题，及时整改，将工作进一步落实，责任进一步压实。（五）落实环境卫生管控。一是会同经开区城市综合执法分局对占道经营、延伸经营、流动摊贩、夜市摊点进行取缔，每日组织城管队员20名进行24小时两班倒进行巡查管控，确保高压态势，打击侥幸心理；二是加强环境卫生保洁力度社区与各村相互支持配合，及时制止环境污染违法行为60余起，教育群众20余人。大力排查整治大小问题40余处，清理各类垃圾40余吨，整改污水直排问题5处，整治河道漂浮物及卫生问题30余处。三是组织人员对已取缔豆腐作坊、洗车店、王宽废品厂等已整改问题进每日跟踪，巡查提醒，防止死灰复燃。工作亮点1、实行责任包保，精细化管理。小孟社区结合路段长制、河长制，将辖区划分为7个责任区并明确包保部室、包保领导、责任人及各责任区工作目标和工作职责。各涉及部门牵头组织人员定期和不定期下村指导开展垃圾清理及野广告治理。2、落实一岗双责。小孟社区处于小孟工业园区核心位置，在频繁参观调研的任务执行过程中，小孟社区对干部职工实行包片包路段，把维稳和卫生任务落实到人。社区配备通讯设备60余台，执行任务时随身携带通讯设备、统一调频，同时组成两个机动巡逻组，遇到突发情况形成合力，迅速有效处置。3、自我督查。社区每日保障1辆督察车，对7个村开展不少于2次的全覆盖卡点督察，发现卫生死角、野广告等情况第一时间通报到村进行整改，并纳入全年工作考核。存在的问题1、环境整治工作投入较大，资金有限。小孟社区今年开展环境综合整治工作累计投入资金10余万元，各村也相应投入大量资金，给各单位其他工作经费造成较大压力。2、村级卫生管理乏力。在王武村显得最为突出，例如王武安置房、胖水巷延伸段卫生问题多次被相关部门通报。社区也多次开展突击整治，并责令村委进行长效管理，效果仍然不明显。3、对六大行动的宣传力度还有待加强。宣传力度还不够，没有形成强力的舆论氛围，村民参与力度不够，环保爱卫意识不强。4、园区项目建设造成的环境卫生问题开始凸显。一是部分项目工地进展缓慢、难于监管，成为偷倒垃圾和渣土的“乐土”；二是工程车辆违规上路现象较普遍，例如渣土运输不经过清洗上路、工地扬尘大、重型机器压坏基础设施等；三是安全隐患问题，征收房屋未拆除，拾荒者进出危险，堰塞湖存在隐患等现象。三、下一步计划（一）健全长效机制。进一步建立完善责任分工、督查督办、长效管理机制，规范环境卫生巡查、评比的考核机制，推动环境卫生工作走上长效化、规范化、经常化的轨道。（二）加大宣传力度，进一步提高村民环卫意识。通过召开代表大会、加大宣传标语密度、深入农户家中座谈、树立典型示范等形式宣传引导，逐步转变村民的生活习惯和方式，提高村民的自身素质，支持并自觉参与到环卫工作中来，促进工作正常开展。?（三）不断完善环卫设施建设。根据环境卫生现状和群众需求，进一步完善垃圾收集设施，增设垃圾斗、垃圾中转站，最大限度的方便周围村民，解决垃圾无处堆放的难题。