计划财务办公室职责范围及岗位责任制-山西传媒学院.DOCVIP

PAGE 目 录1、山西传媒学院财务管理暂行办法2、山西传媒学院预算管理办法3、山西传媒学院财务报销管理办法4、山西传媒学院应收及暂付款管理办法5、山西传媒学院预算外资金管理办法6、山西传媒学院收费管理办法7、山西传媒学院票据管理办法8、山西传媒学院各级负责人经济责任制9、山西传媒学院公务卡管理暂行办法10、山西传媒学院基本建设财务管理办法11、山西传媒学院新校区建设资金管理办法12、山西传媒学院教学经费管理办法13、山西传媒学院部门年度预算编制办法山西传媒学院财务管理办法总 则为进一步规范学校财务行为，加强财务管理与监督，提高资金使用效益，促进学校教育事业健康发展，根据财政部、国家教委《关于印发〈高等学校财务制度〉的通知》（财教[2012]488号文件精神，结合学校实际情况，特制定本办法。本办法同时适应于校内实行独立核算的经营单位。学校财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人的关系。学校财务管理的主要任务是；依法合理多渠道筹集事业资金；合理编制学校预算，并对预算执行过程进行控制和管理；科学配置学校资源，努力节约支出，提高资金使用效益；加强资产管理，防止国有资产流失；建立健全财务规章制度，规范校内经济秩序；如实反映学校财务状况；对学校经济活动的合法性、合理性进行监督。第二章 财务管理体制第五条 学校实行“统一领导、分级管理、集中核算”的财务管理体制。统一领导是指学校统一领导财经工作、统一制定财务制度、统一调配经济资源。分级管理是指在学校统一领导的基础上，建立健全财经规章制度，明确学校内部各级各单位权责关系，根据事权与财权相匹配的原则，由学校和学校内部各级各单位进行分级管理，各负其责，经费使用部门对经济事项的真实性、合法性负责，财务部门对经济事项财务报销和资金支付的合规性负责。集中核算是指学校所有的会计工作集中在计划财务处，计划财务处是学校唯一进行会计核算的部门。第六条 学校财务工作实行院长负责制，院长是学校的第一责任人，分管财务院领导协助院长管理学校财务工作，承担相应的领导和管理责任。 学校设置计划财务处，作为一级财务机构，在院长和分管财务的院领导的领导下，统一管理学校的各项财务工作。 学校应配备保证财务工作正常开展所必须的财会队伍，全部财会人员应当具备与其工作岗位相适应的资格和能力。财会人员的调入、调出、专业技术职务的评聘，须由计划财务处会同有关部门办理；财会人员的业务培训、继续教育等由计划财务处负责。 财会人员的任用实行回避制度。学校领导、会计主管人员的直系亲属不得从事本单位的会计和出纳工作。第三章 预算管理第十条 学校预算是指学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。学校预算包括收入预算和支出预算。第十一条 预算编制原则学校编制预算必须坚持“量入为出、收支平衡”的总原则。收入预算坚持积极稳妥原则；支出预算坚持统筹兼顾、保证重点、适当调剂、留有余地、勤俭节约的原则。第十二条 预算编制方法学校预算参考以前年度预算执行情况，根据预算年度事业发展计划和任务与财力可能，以及年度收支增减因素进行编制。院级预算和所属各级预算应当自求收支平衡，不得编制赤字预算。第十三条 预算编制程序根据《预算法》和上级主管部门的要求，学校年度预算作为政府预算的组成部分，亦采用“两上两下”的编制程序。㈠ 一上预算由计划财务处根据国家有关法规、政策和主管部门的要求，负责编制学校年度预算建议草案，经院长办公会和党委会审查批准后上报省教育厅。㈡ 计划财务处根据省教育厅下达的预算控制数（一下）对原预算草案进行调整，进行细化，经院长办公会和党委会审查批准后上报省教育厅学校二上预算。㈢ 计划财务处根据省教育厅下达的预算批复（二下），编制学校收入预算表、支出预算表和部门经费分配表，形成学校内部预算，经院长办公会和党委会审议批准后，正式发文公布执行。第十四条 预算的执行和调整学校预算经批准后，即具法律效力，非经规定程序不得变更，任何部门和个人无权减收增支。㈠ 与学校收入预算有关的各职能部门有权代表学校组织收入，有责任监督各项收入按计划足额上缴学校。㈡ 经批准公布的学校内部预算方案下发后，各部门应严格按预算控制执行，要本着精打细算、勤俭节约的原则。安排好全年的经费支出，坚持规范、科学地安排各项支出，不得超支。专项经费应保证专款专用，不得随意变更资金用途，确保专款专用及资金使用效益，除跨年度项目外，一般在年终前完成决算。㈢ 预算一经批复，一般不得调整。若遇非常事件不得不调整年度预算或项目支出预算明细时，需按下列程序办理。因各部