浅谈施工机械设备管理及意义.docVIP

浅谈施工机械设备管理及意义 　　[摘 要]本文对施工机械设备管理中存在的问题做了分析，然后讨论了施工机械设备管理的意义和必要性，在此基础上，从两方面阐述了施工机械设备管理的策略，包括施工机械设备的购买管理和技术管理，技术管理包括对施工机械设备管理队伍建设的重视、委托上岗制度的实施、施工机械设备保养维修的加强、施中设备的管理、设备成本的独立核算以及设备管理档案的建立。 　　[关键词]施工机械；设备管理；管理现状； 　　中图分类号：TE42 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）33-0127-01 　　1、施工机械设备管理概述 　　1.1 施工机械设备管理现状 　　施工机械设备在管理过程中主要有以下几方面的问题： 　　首先，施工机械设备的前期论证比较缺乏，很多工程在开工时忽略了施工机械设备在前期的论证，工程所要求的设备种类和设备能力缺乏准备，使得新的施工设备的购买不够合理，对工程进度造成影响。而新的工程在施工时，很多机械设备是从其他工程中抽调来的，设备的技术状态不好，特殊设备和大型设备不够到位，影响了工程的质量和进度。 　　其次，对设备的保养维修不够重视。很多工程只追求工程效益、工程进度和质量，使得机械设备长时间加班加点超负荷运行，而不重视机械设备的寿命和保养，对于大型的机械不愿承担维修保养费用，使得设备常常不堪重负而发生故障，对工程进度造成影响。接着，工程生产的管理和机械的管理存在矛盾。大多数工程生产人员对施工机械设备的定期保养、正确使用等知识不够了解，操作人员对施工技术不够熟悉，使得施工常常处在受支配或被动地位，使得施工机械的保养和管理减弱。 　　另外，对老旧施工机械设备缺乏及时的更新，有些施工单位为了追求利益，对机械设备的老化和故障视而不见，使得机械设备不能及时更新，在影响工程质量的同时，使得施工效率严重降低。最后，施工机械设备的使用不够规范，使得机械设备的老化磨损严重。有些施工单位的技术人员不够专业，对设备的保养使用知识掌握不够，为了抢进度赶效率，无法合理科学的利用和选择分配机械设备，很多机械设备长时间超负荷运行，并出现了违章操作等现象，使得设备的老化磨损加速。 　　1.2 施工机械设备管理的意义及必要性 　　一般来说，公路施工机械设备包括运输机械、养护机械和工程机械三种，施工机械设备作为施工企业工程任务的物质基础，是工程机械化施工的重要手段，因此施工机械设备的管理是公路工程施工中非常重要的部分、施工机械设备的管理是否高效与工程效益和工程质量的好坏息息相关。工程施工机械设备是我国现代高等级公路在施工中的硬件保证，其发展方向逐渐变为大型化、智能化、系列化和专业化。如此一来，一方面加速了高等级公路的发展建设，使得公路建设的质量得到提高，工程建设进度加快，工程工期缩短且劳动强度减轻。另一方面工程机械设备的维修、管理和使用等有了更高的要求。所以，工程施工机械设备管理的加强、设备的合理科学使用是提高工程效益和质量的保证。 　　2 施工机械设备管理策略分析 　　2.1 施工机械设备购买的管理 　　在施工机械设备购买的管理中，首先要进行设备购买前的经济性和技术性论证！经济性论证指的是以设备技术为基础，结合施工单位的实际情况和市场状况来对设备购买的必要性、设备产生的经济效益等进行考察。同时充分掌握市场行情，了解相同设备的各种报价，从而使得投资较为合理。设备的技术性论证一般是指对施工机械设备多种技术性能的论证，包括了设备的质量、机械性能、工程适用领域和生产能力等。与此同时，应该论证设备在购买后能不能方便进行保养维修、生产厂家的信誉和售后服务、操作人员的素质能、不能匹配等。其次，设备在购买时应该考虑其发展和生产状况。工程施工前应明确对施工机械设备的需求，做足准备，使得工程顺利进行！由于目前机械发展非常迅速，购买的机械设备在一段时间后应该及时的更新换代，保证其先进性。 　　2.2 施工机械设备的技术管理 　　（1） 重视施工机械设备管理队伍建设 　　在施工机械设备管理中，设备的技术管理权应该属于机务部门，工程施工机械应该进行统一化的管理，管理阶层的人员应该具备年富力强、业务能力强、思想素质好等特点，既要对机械专业技能和知识充分掌握，还要有一定的实践能力，从而使得技术管理人员具有更加科学合理的知识结构，使得机械设备的管理更加科学。同时，应该加强对机械管理员工专业技能和知识的培养，使他们不断增加新方法、新理论和新知识，以适应时代发展的需求！对于较为重要的大型设备，应该统一分配和管理，专人负责和操作，做到定机、定岗和定人。对于技术含量不高且不太重要的设备，应该由工程项目部按照实际的需求来进行管理！如此以来，机械设备在进入工地以后能快速投入运行，防止设备带病作业等问题的发生，机械设备的利用率和完好率大大提高。 　　（2） 加强施工