- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈施工组织设计在工程施工中重要作用
浅谈施工组织设计在工程施工中重要作用
【摘 要】施工组织设计是在建筑市场高度发展起来的基础上兴起的,施工组织设计涉及到工程施工的各个环节,是对施工过程的总体性的思考和规划。在许多大型建筑企业中,施工组织设计对项目工程的承揽具有统筹兼顾的意义,在工程总体规划上发挥着协调指导的作用。施工组织设计能够合理调度人员、技术等方面的资源,实现工程项目施工的规范化、秩序化,因此在工程施工中地位越来越突出。施工组织设计是由全体施工人员参与编制的,综合了各方面的施工意见,是集体智慧的结晶。本文简要概述了施工组织设计的一些具体情况,并对施工组织设计在工程施工中发挥的作用进行了探讨和分析,同时提出一些施工组织设计的编制方法,为工程施工相关行业提供参考。
【关键词】施工组织;工程施工;作用
文章编号:ISSN1006―656X(2014)05-0315-01
随着我国市场经济的发展,建筑行业也不断进步,为人们的生活带来了新的变化,在工程项目建设中,保障施工工程的质量和安全显得尤为重要。建筑的质量保证在于井然有序的施工过程,将施工中各种生产关系进行有机组合,进行资源的优化配置,对施工现场做出合理的平面布置,施工组织设计保障了施工进度,是为施工准备的一个指导性的文件,对组织实施具体施工起到一个计划的作用,它贯穿整个施工过程,均衡施工的各项安排。
一、施工组织设计的特点
施工组织设计是指导工程投标,签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件,它根据承包工程组织的需要,从技术和经济两个方面编制经济技术文件,考虑经济效益,解决施工中出现的技术问题,施工组织设计统筹兼顾工程施工全过程,具备全方位的管理职能[1]。施工组织设计一般由施工平面图、施工方案、施工进度计划三个要素组成,又以施工方案作为设计核心,方案设计得是否具有可行性,影响到施工质量、施工现场布置、施工进度等的方面的问题。在施工具体条件基础上设计经济合理性,施工组织方针和施工部署是施工组织设计主要的三个方面内容,具体要考虑到施工任务分工关系,对机械设备在??工现场的安排、施工环境的影响等,设计一般由施工企业单位完成编制[2]。
二、施工组织设计在施工中的作用
施工组织设计是全面性的技术管理制度,对我国建筑工程企业的发展意义非凡,促进了工程施工有条不紊的进行,形成施工的规范化,联通了施工各个环节,兼备了科学性和合理性,强化了施工的管理。施工组织设计在施工中具有非常大的作用,具体表述如下:
(一)施工的全面规划
施工组织设计是拟建工程项目施工的思路分析和整理,涉及整个工程施工的流程、特点、场地规划等内容,通过全面了解施工情况,统筹兼顾,理顺施工活动的复杂因素,综合各项生产关系而专门制定的技术经济文件。一项施工活动的顺利完成和达到预期的效果,有赖于严谨的活动,施工组织计划正具备了规划的作用,设计根据施工任务的要求,制定井然有序的分工安排,全面性地协调总包和分包关系,调度大型施工设备的使用和维护,综合管理施工现场大型配件、构件的生产、位置排放。设计充分考虑施工准备前的计划安排,包括电路的架设、水源的供应、道路的平整、工地地段对旧房的拆除等施工必备的条件,排除了施工前的障碍因素,配备了施工基础设施。施工组织设计简明扼要地反映了工程项目的设计规划和施工方案,在施工中给出了大致方向的计划,为建设单位、相关检查部门检查提供了便利,同时是物质供应的重要依据[3]。施工组织设计还设计到施工过程中款项拨用和建筑物资的供给,在工程资源的利用上做出了整体规划,进行了资源优化的配置参照,有利于施工材料等的有序供应,避免了施工过程中物资供应的不足或中断。
(二)施工的技术指南
有关人员在编制施工组织计划的过程中,需要充分分析和研究工程项目的施工特点,考虑施工环境的利弊,分清条件的优劣,对施工中可能出现的问题提前做出解决措施的准备。为保证工程质量,施工的顺利进行,施工组织计划会对施工机械设备、施工相关环节技术等实行严格的障碍排查,对可能出现或时常出现的问题综合统计,逐一解决与拟定预备方案,全面扫清影响顺利施工的不利影响,完善机械设备的维修和护理工作,对关键技术关卡进行困难评估,组织有关力量做出处理。编制施工组织设计的过程集合了施工人员的集体智慧,充分调动各方面的积极性,集思广益,加以探讨,尽最大可能做到施工合理性和科学性的安排。对于施工中遇到的各项技术难题,施工组织计划都会综合考虑,并且拟定采取的最有效和最恰当的方式实行运用,加快施工进度,起到对施工人员在施工中相关技术的指导[4]。
(三)施工的安全保障
施工组织计划不仅在工程项目的建设中一一列出了工作规划,综合各项生产关系,而且在施工现场的管理方面也做出了预见性的设计。施工组织计划是
文档评论(0)