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环境约束下煤矿企业战略选择研究
环境约束下煤矿企业战略选择研究
[摘 要] 随着经济的持续快速发展,民众和政府对企业的环境治理要求越来越高。环境约束已经成为企业战略管理规划时必须考虑的重要因素。本文阐述了煤矿企业环境战略选择的影响因素,分析了不同的环境管理策略对企业竞争力的影响,给出了不同企业在环境约束下企业的选择战略。
[关键词] 环境管理; 环境战略; 环境规制; 战略管理
Abstract: With the sustained and rapid economic development, people and government enterprises have become increasingly demanding environmental governance. Environmental constraints has become an important factor that must be taken into account in corporate strategic management planning. This paper describes the impact of corporate environmental strategy choice factors, the impact on the competitiveness of enterprises of different environmental management strategies, given the different enterprises in the environmental constraints selection strategy.
Keywords: Environmental Management; Environmental Strategy; Environmental Regulation; Strategic Management
随着我国经济近三十年来持续快速发展,环境污染问题也变得越来越严重。经济发展到一定阶段以后,民众对环境质量的要求越来越高,国际上对我国的环境保护也提出越来越多的要求,政府面临更大的环保压力,不断出台更加严格的环境保护的标准,对企业环境治理的要求也越来越高。污染是企业将内部治理成本推向公众,由社会承担环境管制后,企业将承担越来越多的污染治理成本,某些污染严重的企业甚至可能被关闭。在资源投入不变的条件下,企业的总产出会相应减少。环境管制越严格,产出减少越多。因此,必须协调工业增长与环境保护两者间的矛盾,在节约资源同时,尽可能多生产低污染产品和尽可能少排放污染物。面临日益严格的环境约束条件,我国企业必须重新审视自己的战略规划,将环境因素加入企业的战略规划中,实施环境战略管理,提高企业的可持续发展能力和竞争力。
一 环境规制与企业竞争力的关系
近二十年来,传统假设和波特假设是环境规制与企业竞争力关系研究的两个基本假设。传统论者以Walley和Whitehead为主要代表人物,他们认为,治污成本是由于环???规制而给企业增加的额外成本,包括治污设备的购买、环境税和环境费、设备操作人员和管理人员的薪水等(Walley, Whitehead 1996)。治污成本的出现会提高企业的总成本,因而减少了企业利润,影响企业生产再循环,并导致生产者和管理者的生产率下降,减少了技术更新的投资,最终降低了企业的竞争力。另一方面,以波特假设(Porter, 1991)为主要研究前提的学者们认为,受到环境规制的企业会因为环境规制而比没有受到环境规制的企业更有优势。合理的环境规制会促进技术创新和生产率提高,新产品和新工艺会带来“创新补偿”,再者,因为污染治理与技术创新和生产率提高经常会同时发生,所以这种“创新补偿”是非常普遍的。因此,受到环境规制的企业会拥有“先动优势”(许士春,2007)。
二 企业环境战略选择的影响因素
不同的企业在面临环境规制的约束时,在不同的情况下会采取不同的环境战略,可能会采取积极配合的行为,也可能采取消极对抗的行为。影响企业环境战略选择的内部因素包括企业自身技术状况、企业战略定位等,外部因素包括规制强度、市场环境、以及竞争企业的行为等。
(1)环境技术收益
企业积极实行环境管理规制的内在驱动力是由环境保护技术带来的环保收益。如果通过技术创新而带来的环保收益低于创新成本,就会大大降低企业环保创新,实施环境管理规制的积极性。政府或相关监管部门应大力保护实行环境规制的企业,抵制劣质产品对绿色环保产品的冲击,大力改善政策监管环境,进一步引导企业实施环境规范(陈建伟,2009)。
(2)环境规制强度
政府或环境监管部门制
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