供应商开发维护流程 .docVIP

PAGE PAGE 1 文件编号JY-CP05机密等级机密 一般类 别供应商开发维护流程版 次1．0采购部管理制度页 次1/3一、 目的1、提高采购部门的工作效率.2．有效利用采购资源，加强与供应商的互动。3．降低采购成本，提升采购货品质量，保证货品交期准时，准量。二、 流程图 供应商资料收集供应商评估实地考查供应商资料收集供应商评估实地考查样品试做交期，品质，价位，付款方式 核 准登记存档正常采购流程定期考核与处置合作维护采购意向1234567制 订审 核审 批制订日期：2014年5月25日 生效日期：2014年6月1日 文件编号JY-CP05机密等级机密 一般类 别供应商开发维护流程版 次1．0采购部管理制度页 次2/3三、流程操作明细1、供应商资料的收集1.1、常规定货产品供应商的预备，采购需不间断的了解市场上有生产公司所需常规定货产品供应商的资料并收集。1.2、新产品及有开发意向产品的供应商，采购需在产品部、市场部、设计部提出新产品或有意向产品需求后的1周内提供相应的供应商资料。1.3、随机的供应商资料。1.4、以上所需的供应商资料可以从网络，朋友，卖场等获得。2、供应商评审 2.1、对以上所收集到资料进行筛选，电话或QQ联络，了解供应商产品的款式，生产规模，销售模式，对交期和品质的认识等方面。 2.2、填写《供应商资格审核表》，进行评分处理，不同类型的供应商选择出5家以备做实地考查。 2.3、供应商的实地考查，与供应商管理者约定考查日期，根据供应商审核表上的各个项目进行验证对比。 2.4、家具新产品需选择合格供应商中的两家执行试做进程；常规制作产品（包括窗帘），可以选择小单进行对其测试。饰品摆件拫据需求进入采购流程。2.5、采购部召集产品部、设计部根据考查、试做及测试的情况召开审核评分会议（总经理或副总经理时间允许也需参加）。3、合格供应商的核准，总经理或副总经理根据议内容，评分结果，确定合格供应商。4、采购员负责把合格供应商的产品资料，联系资料等进行分类存档。5、根据采购需求进入采购程序。6、在采购过程中，通过交货时间，品质，服务质量对供应商进行考核，如发现供应商与评估期间的各种服务有后退的倾向，需及时督促其改进，两次不改需考虑更换供应商。7、对于不同的供应商（包括有单下或没单下的），采购部门都需派人联络，了解供应商的现状，对于订单量少的供应商，如有合适的单，可以下给他做。沟通时语言要稳和，以理解的态度与供应商交流。制 订审 核审 批制订日期：2014年5月25日 生效日期：2014年6月1日 文件编号JY-CP05机密等级机密 一般类 别供应商开发维护流程版 次1．0采购部管理制度页 次3/3四、附表制 订审 核审 批制订日期：2014年5月25日 生效日期：2014年6月1日【附加总结类文档一篇，不需要的朋友可以下载后编辑删除，谢谢】2015年文化馆个人工作总结在XXXX年X月，本人从XXXX学院毕业，来到了实现我梦想的舞台--XX区文化馆工作。在这里我用艰辛的努力，勤劳的付出，真诚而认真地工作态度认真的做好自身的每一项文化馆相关工作，取得了较为良好的工作业绩。随着一场场活动的成功举办、一台台戏剧的成功出演，在这个带有着梦想和希望的舞台上，转眼之间我已在这里渡过了XX年的青春事业，我亦与舞台共同成长，逐步由一名青涩的毕业生，历练成为了今天的XXX。梦想在于不断坚持，未来的旅途在于不断的前进，在这个承载着梦的舞台上，我持以坚定的信心和丰富的工作能力与工作经验，一步一步超前迈进着。下面我将自身XX年来的工作能力情况总结如下：一、一专多能服务1、高端学识水平。本人于XXXX年XX月毕业于XXXX大学XX专业。随后于XXXX年X月进入XX区文化馆从事XX工作，至今已有XX年的时间。在本人从事文化馆XX工作的XX年里，我始终坚持积极探索、勤奋学习，做到辅助教学与实际工作相长，坚定与时俱进的思想理念，努力攻克各项困难，将提高效益型，能力型的工作绩效作为自己的奋斗目标，并在自身的素质方面进行了坚持不懈的强化与提高。我深知，要不断充实自身能力，深化提升自身素质，才能够不断更新自我，超越自我，为我XX区文化馆的发展与活动做出奉献。为此，我树立起了牢固的学习思想，除积极参加上级机关以及本馆内组织的各项思想教育以及业务培训活动外，我还一直坚持，利用业余时间阅读和学习各类与我文化馆工作相关的理论书籍与系列杂志等相关信息书籍，通过专业的培训和广泛的阅读，我吸取了优秀工作者以及高级文化工作人员的先进经验和优秀成果，在理论和实践结合的层面上逐渐开拓了视野，以高效提升了自身