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- 2018-07-11 发布于浙江
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商业计划编写指导
投资人通常是通过商业计划书对公司进行初步了解,然后决定是不是跟创业者进入到下一个环节。因此商业计划书编写的好坏,有时候决定了公司融资的成败。 一份好的商业计划书有几个简单投资人通常是通过商业计划书对公司进行初步了解,然后决定是不是跟创业者进入到下一个环节。因此商业计划书编写的好坏,有时候决定了公司融资的成败。一份好的商业计划书有几个简单通用的标准:内容要完整、清晰、简洁;重点内容突出,重点阐述公司独特的地方,以及核心价值所在;观点要客观,尽量多用公开的、第三方的数据说话,多陈述公司的事实,少用创业者主观的语言和没有根据的判断;整体内容要能体现出创业者对公司前景的自信,具有说服力。(图)而一份好的商业计划书,通常需要包括以下九个方面的内容:公司介绍及长远目标;管理团队的介绍;产品或服务介绍;商业/收入模式;市场推广及营销策略;市场分析及竞争分析;公司发展规划;财务状况及财务预测;融资需求及资金用途;一、公司介绍及长远目标公司介绍这是商业计划书的第一部分,所提出的一些想法要非常的明确,。这一部分不需要详细地展开,只要建立一个结构框架,在后面的部分逐渐展开就可以了。这部分要明确说明这个公司是要做什么,这个公司是一个什么样的公司而不是一个什么样的公司。比如公司是“做中式快餐连锁店”就很明确告诉投资人公司是做连锁店的,而不是做餐厅,是做中式,而不是西式,是快餐,而不是正餐。创业者希望公司未来
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