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浅谈500 kV变电运行安全管理 　　摘 要：伴随着我国电力系统的不断发展，作为电网基础设施之一的变电站也在不断的扩充数量。如今，人们的生活生产用电需求不断攀升，电力行业已经逐渐进入到大电网、高电压、大容量、长距离阶段，其电网结构更加复杂，这就需要加强安全管理。变电站作为整个电网系统的运行中心，是维持整个电网正常运转的核心部件。如何确保变电站在实际运行中的安全一直是电力工作人员为之努力的目标。文章简要分析了500 kV变电站在运行过程中存在的问题，并提出了相关的解决措施，可为相关工作者提供参考。 　　关键词：500 kV；变电运行；安全管理 　　中图分类号：TM732 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）21-0115-01 　　电力是整个国家的经济命脉，变电站又是构成这一核心的基石，安全、有效的变电站管理运行主要是对设备和工作人员的管理，能否做到安全管理也直接关系到了整个电力部门的经济效益。提高管理的水平，确保变电站稳定、高效的运行，向社会各界输送更加优质、可靠地电能也是做好安全管理工作的主要目标。 　　1 500 kV变电站运行的安全管理中存在的问题 　　500 kV变电站采用的是高压送电，相比于一般的输电线路，其输送的容量更大，距离更远，输电线路更多，这就增加了安全管理的难度。一直以来，电力部门都将加强变电站运行的安全管理作为其核心任务，传统的管理工作既有其成功的地方，也取得了不错的成绩，但是就目前的发展趋势而言，固步自封的管理模式不能追赶上电力行业的发展步伐，在诸多地方仍然存在着比较明显的漏洞。具体表现在以下几个方面： 　　①安全运行管理的模式较为落后。大部分的变电站都在安全运行管理工作方面制定了诸多的准则，也列出了诸多的严格要求，但是在实际执行的时候依然是不预防、不维护，等到问题来了就匆忙应付的安全管理方法，这种“救火”方法在实际的执行过程中经常会忽略对于中间环节的管理，只在乎对最后的结果进行管理，而过于轻视制度的执行、安全知识的培训，对于监督、巡视、维护等工作明显重视程度不足。 　　②对于安全管理工作缺乏考核制度。在实际的安全管理工作中，经常会出现没能依照标准化的作业流程对工作人员的具体任务进行详细的考核。正是因为一部分安全管理工作人员缺乏足够的安全意识，在进行安全维护工作时不够仔细、负责，一味的追求速度、省事，进而导致诸多的违规操作现场产生，这些考核制度缺乏都是造成安全管理工作没能得到很好开展的内部原因。 　　③安全管理模式只留于表面。命令的一级传达是实现变电站安全运行管理的主要形式，但是经常会出现现有的操作准则只能停留在表面，没有对制度的检查以及监督给予足够的重视。同时，对于变电站的管理还存在意见反馈的漏洞，导致诸多的安全考核及评比工作都没能做到实处，不够彻底，对于现场的检查工作也不能及时进行，最后的结果不能及时向上级反馈，很大程度上挫伤了工作人员的热情和积极性。 　　④缺乏完善的安全预防措施。大多数变电站在对安全问题的管理上都是采用的事后调查，对于安全事故的预防措施明显准备不足。所以，对于变电站的安全性要做好及时的估测工作，对于已经存在的安全隐患问题要制定好详细的预防以及应对方案，及时、有效的消灭这些安全隐患。 　　2 500 kV变电运行安全管理的可行性措施 　　2.1 PDCA的过程安全管理办法 　　PDCA的过程安全管理办法也就是讲全部的过程、全体工作人员、全面化的管理相结合的管理模式。在利用这种管理模式的时候需要与变电站运行的具体条件相结合，采取科学、有效的管理措施，对变电站的安全运行实行全方位的管理。首先需要做的就是找出运行中存在的漏洞、分析问题产生的原因、找到病因之后制定出具体方案，依照方案严格执行、对于每个环节进行仔细的检查分析、将工作中的经验就行总结、将经验转化为今后的标准，利用PDCA模式对残存的问题进行再一次的检查、改进正。换个角度说，PDCA是在不断进行完善的基础上可以无限循环的过程。 　　2.2 对运行中的风险进行合理评估 　　对风险进行评估可以划分为：评估设备存在的风险、评估作业中存在的风险、评估工作环境与人员的健康问题等。 　　①评估设备存在的风险。要能够清晰地了解变电站在运行时整个设备的状况，这就需要做到定期的对变电站内部的设备（包括了一级、二级设备）进行有效、全面的检测评估。设备的评估一般分为4个不同的等级，整个的运行情况十分良好的变电站设备就是我们通常说的第一等级，剩下的等级设备都存在者不同程度的缺陷。在检测评估中发现的问题要详细记录下来，在之后的维护、检修工作中要将其列为重点的关注对象。在进行一段时间的维护工作时也要详细观察设备的缺陷是否得到了消除，进一步降低变电站设备存在的风险。 　　②评估作业中存在的风险。评估作业中存在的风险也就是在对变电站进行巡