111大学生入职培训及见习期管理制度.docVIP

PAGE 13 -55新桥选煤厂大学生入职培训及见习期管理制度第一章 总则第一条 为适应集团公司战略发展对人才的需要，帮助大学生尽快完成从学生到职业人的转变，使其了解集团公司的历史沿革和快速发展过程，尽快接受并融入企业文化，拥有正确的工作态度和工作方法，提高服务意识和工作效率，促使个人目标同公司目标有效结合，建立健全人才管理激励和淘汰机制，特制定本制度。第二条 本制度适用集团公司校园招聘分配到我厂的大学生。第三条 见习期是对刚刚接收的毕业生有计划、有组织地进行考察和了解，在思想、业务等方面给予指导和帮助，使毕业生尽快适应工作需要而制定的考察期。见习期一年，其中前六个月为试用期。第四条 见习期管理坚持以下原则：（一）充分沟通原则：厂应向大学生提供厂有关职业发展方面的信息，大学生应向厂表达业务特长及职业发展愿望。见《大学生见习期职业发展沟通表》（附件1）（二）双向选择原则：厂根据大学生的实际情况，确定是否符合企业发展需要，以及在本单位工作适合的岗位；大学生结合企业实际，确定是否符合自己的职业发展愿望，及相应的职业发展路径。（三）跟踪管理原则：厂对大学生的管理贯彻见习期全过程。（四）人岗匹配原则：根据岗位任职条件和大学生业务特长，实现人岗配置的一致性。第二章 分级管理第五条 集团公司负责制定大学生入职培训、见习期管理、期满考核等方面的制度，并对用人单位提供技术支持；负责对各单位的大学生入职培训和见习期管理进行指导、监督、检查；负责开展优秀见习生评选和组织新员工座谈会。第六条 厂根据集团公司大学生入职培训暨见习期管理制度，制定厂大学生入职培训及见习期管理制度。具体负责组织大学生入职培训，期满考核、根据见习期考核结果推选优秀见习生、转正材料，根据考核结果办理相应手续，并报集团公司人力资源部备案。第七条 车间（科室）负责大学生岗前培训、日常管理，协助厂劳资部门确定新员工见习期导师，并组织大学生与其导师签订《导师带徒协议》（见附件），以导师负责制提高大学生见习期学习成长效果。（导师负责制采用“二带一”模式，根据大学生专业特性，安排厂领导（导师1）、所在车间（科室）负责人（导师2）作为导师。其中，厂领导作为固定导师，其它导师根据实习进度动态调整。）第八条 导师负责大学生岗位培训、技能指导，阶段性计划制定及目标完成情况检查，综合素质反馈等《导师计划制定表》、《目标完成反馈表》（见附件2、3）。第三章 大学生入职培训第九条 入职培训帮助大学生顺利完成角色转变，更好更快融入企业和适应企业环境，增强对企业的认同感和归宿感，增强企业凝聚力。大学生入职培训包括入职军训和系统培训。第十条 入职军训是根据“纪律、执行力、团队协作”要求组织的军训和考核科目，分别进行正规化训练、执行力训练、纪律服从训练、吃苦耐劳训练、顽强毅力训练、集体意识训练和团队合作训练。入职军训结束后选择相应的拓展训练结构进行为期两天的拓展训练，培养学员的团队协作能力。第十一条 系统培训共分四个模块，各模块主要培训内容如下：（1）发展态势和历史沿革。集团公司的产业板块、组织架构、所获荣誉及主要产值利润指标等。（2）规章制度和企业文化。集团公司的薪酬绩效、劳动关系、职业发展、行为规范等方面的制度和企业文化理念及释义等。（3）角色转变和职业规划。职业精神与敬业精神、职业人的角色转变与定位、职业生涯发展与规划、责任意识等。（4）工作态度与方法改进。时间管理、目标与计划管理、服务意识、商务礼仪、执行力、有效沟通等。第十二条 大学生入职培训结束后，根据入职军训和系统培训情况，对表现优异的大学生进行表彰，并报集团公司备案。第四章 见习期管理第十三条 大学生见习期一年，其中前半年为轮岗见习，后半年为定岗见习。所有入职大学生都必须进行轮岗见习，管理类专业大学生以科室见习为主，车间见习为辅；技术类专业大学生以车间见习为主，科室见习为辅。第十四条 大学生必须严格遵守厂考勤纪律及各项管理制度，根据厂大学生见习期培养计划进行岗位学习。第十五条 厂劳资部门每季度组织一次大学生及其导师座谈会，就工作、生活、学习等方面进行沟通，了解入职大学生思想动态，及时解决存在的问题《座谈会记录表》（见附表）。第十六条 大学生在见习期薪酬待遇按集团公司有关规定执行。第十七条 大学生见习期累计事假不能超过五天，如事假超过五天者需报集团公司人力资源部备案。病假、丧假、婚产假的请假程序和天数与正式员工一致，同时享受国家法定假日。第十八条 大学生在见习期应认真学习集团公司及厂的各项管理制度，凡出现违反有关规定的行为，严格按照《河南煤业化工集团有限责任公司员工奖惩暂行规定》的有关规定办理。第五章 见习期考核第十九条 大学生轮岗见习结束后，由厂劳资部门和导师对大学生的综合表现进行评价，作为大学生定岗的依据。第二十条 见习期满前两周内进行考核