沟煤业有限公司安全集中整治专项行动工作实施方案.docVIP

— PAGE 1 —山西石楼华润联盛介板沟煤业有限公司安全集中整治专项行动工作实施方案 为了更好地迎接省、市、县安全集中整治专项行动检查工作，近期，我矿开展了全方位的安全集中整治专项行动大整治活动，重点对一通三防、机电运输、防治水、基建工程等开展专项整治活动。现将我矿制定实施方案如下：一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“安全质量第一，生产效益第二”的安全管理理念，坚持和落实“治大隐患、防大事故”原则，按照“以人为本、安全发展”的总体工作要求，通过安排部署、宣传发动、自查自整，全面排查、集中整治，跟踪落实和效果确认等阶段的工作，进一步加强对各系统、各部门、各单位安全生产工作的领导，有效规范安全生产行为，全面消除事故隐患，实现安全生产管理零缺陷，防范和杜绝安全生产事故，形成“全面覆盖查隐患，多措并举抓整改，明确责任严落实，狠反‘三违’降成本”的安全生产工作格局，努力促进矿井安全生产持续健康发展。二、整治目标全面排查和整改矿区现场存在的各类隐患，切实解决安全建设薄弱环节和突出问题，促进安全建设主体责任落实；大力开展安全质量标准化建设，夯实安全基础，筑牢安全防线，坚决杜绝各类事故发生。1、集中整治覆盖面达到100％；2、集中方案制定率达到100％；3、集中整治方案部署、标准、措施的执行率达到100％；4、集中整治排查隐患整改销号率达到100％。三、组织领导 为扎实开展好我矿安全集中整治专项行动，我矿成立安全集中整治专行动项领导组： 组 长： 李昌玉 矿长 副组长： 张月明 生产矿长 宋建军 技术矿长 马有能 安全矿长 李瑞铭 机电矿长 薛珍平 通风矿长 成 员： 王成瑞 刘文海 宋忠平 张华 张小平 赵海亮 梁宏义 王海军 卫青海 领导组下设一个办公室： 主 任： 马有能 安全矿长 信息员： 宋忠平 安全监控中心主任 四、检查范围、方式及时间安排（一）整治范围 矿各大系统及个要害场所、已整合后关闭的麦塌煤矿。整治时间 2012年2月15日—2012年5月15日（二）工作步骤从2012年2月15日-2011年5月15日。共分三个阶段进行：第一阶段为安排部署、宣传发动、自查自纠（2月15日至3月15日）。宣传发动，全面安排部署集中整治行动各项工作。各辅助科室及基层单位、施工队、监理单位结合自身实际，按照本方案要求制订针对性的实施方案，对本系统、本单位集中整治工作进行安排部署。同时，全面开展安全生产自查自纠，即：基层单位开展本单位自查自纠，生产及辅助科室组织本系统专业技术人员开展本系统自查自纠，包括安全科、基建技术、工程科、机运科、通防科、地测科等相关部门，并及时将自查自纠开展（时间、参加人员等）情况报安全科备案（自查隐患按附表格式填写）。第二阶段为全面排查、集中整治（2012年3月15日至4月15日）。由矿组织科室主要负责人、工程技术人员及业务骨干开展安全生产大检查，全面覆盖，横向到边，纵向到底，不留死角，对查出的各类隐患进行集中整治，并汇总上报安检科备案，督促整改。对于重大不安全隐患，严格按照项目、人员、责任、时间、资金“五落实”原则，在限定时间内完成整改工作。第三阶段为跟踪落实和整治效果“回头看”（2012年4月15日至5月15日）。由矿科室组团，对集中整治阶段排查出的隐患整改情况进行全面复查落实，未按期整改到位的实施处罚和责任追究。同时，对整个安全生产集中整治行动工作效果进行“回头看”，及时全面总结提高，为我矿安全建设可持续发展奠定一个良好基础。 五、整治的主要工作内容及措施（一）基建、调度管理方面：由基建科、调度室组织牵头落实1、查基建的手续是否齐全，是否按设计施工。2、查是否严格执行领导干部带班下井制度，“六大员”是否到位、合格、称职，专业是否对应。3、查施工单位安全主体责任是否落实到位，是否具备相应的资质和装备；是否设立专门的安全管理机构，配备专职安全员，是否严格落实施工人员培训制度；是否建立健全安全管理制度；项目部安全管理人员是否齐全。4、是否存在超越资质范围承揽工程、违法分包转包工程等行为；是否存在违反劳动用工制度的情况。5、是否执行“一工程一措施”的规定；施工组织设计、作业规程是否按规定进行编制审批；施工顺序是否合理，是否按照批准的初步设计进行建设；是否在批准的设计区域及煤层内进行建设；是否存在盲目赶工期、抢进度、多头多面施工现象。（二）“一通三防”方面：由通防科牵头组织落实1、查通风管理情况。通风系统是否合理，通风设施是否完善可靠