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知識 創意 改變經濟結構 主持人 經建會主委陳博志與談人 資策會董事長黃河明、政大商學院長吳思華記　錄 聯合報記者華英惠時　間 三月十七日（星期六）地　點 經建會主委辦公室　 議題：一、「知識經濟」是什麼？和傳統經濟最大的不同是什麼？台灣經濟結構需做何種改變？二、傳統產業如何在知識經濟洪流中求生？三、知識經濟體制能改善民眾生活到何種程度？四、知識經濟潮流中，民眾應如何調適？　 陳博志：今天很高興請到兩位知識經濟的泰斗──資策會董事長黃河明、政大商學院長吳思華出席鼎談會談知識經濟。政府提出知識經濟方向已一段時間，基本上，大家支持這個方向，但有關內涵、如何推動，或是否僅對少數產業有利，大家都不清楚，希望兩位能幫大家解釋何謂知識經濟、知識經濟與傳統產業有何不同、台灣走知識經濟的話，經濟結構有何改變，或須做什麼樣的變革等。請吳思華院長先談談。吳思華：知識經濟自字面上看，是知識的經濟化，將知識變成經濟活動，有利經濟活動都屬於知識經濟的一部分，自人類發展過程來看，過去很多經濟活動都已蘊涵知識經濟，但大部分的商業活動多數要人工製造、大量投資興建廠房，所以我們會覺得過去的經濟重點在資本、勞動力。但近幾年，很多發明快速出現，其實不必用太多的自然資源，就可以創造很大的價值，甚至在生產過程中也沒有太複雜的技術，就可以創造很大的價值。　知識經濟，以知識資本為要素，可透過資訊不斷創新，提升產品附加價值。最近知識經濟推動委員會開會，嘗試給知識經濟下一個定義，知識經濟是以知識資本為主要的生產要素，勞力、土地、資金的重要性都降低，可以透過資訊不斷的創新，提升產品的附加價值，同時善用現代化的資訊科技，這樣的產業都可以稱為知識經濟。因此，新興高科技產業屬於知識經濟的一種，但傳統產業不斷的創新、技術研發提高附加價值善用知識，改善企業體質也是知識經濟的類型。陳博志：吳教授是學術界知識經濟的領導者，黃董事長所服務的資策會是推動知識經濟重要的一環，黃董事長過去在科技界也有很高的成就，因此請黃董事長說明知識經濟發展對整個產業影響、經濟為何變動、產業結構有無影響等。黃河明：台灣歷經自農業至工業的時代，具體現象是人口往都市集中，很多工廠都設在農田之中，再漸漸擴大，政府也設加工區，但目前進入新型態，如用實例來說，科學園區經過二十年的努力，開創以高科技創新、製造型態的園區，其公司生產要素大部分是科技的創新與運用，工作人員中知識工作者占很高的比率，去年一個統計數字指出，大學畢業生占園區所有工作人員的比率達四成，這還是平均，如以軟體為主會逾五成，明顯的與一般製造業有很大的不同。這樣的趨勢，新型態、利用知識創造很高的獲利的型態社會快要呈現在台灣一般民眾的眼前，自新竹科學園區、到南科、到很多地方，將擴散到一般民間。陳博志：簡單來說，知識經濟是拿知識來賺錢的一種做法，因為知識的進步，各種生產不再如以往依賴人力、自然資源、資本，而且全球化使人力、土地資源供應量上增加，相較下，價值就降低，全球化也使知識在全球普遍的運用，知識運用範圍擴大，大家可以挑選最好的知識來用，最好的知識形成贏者通吃的現象。在這中間，很多人擔心傳統產業怎麼辦，新興產業不斷有新的技術出來，技術透過智慧財產權的保護可以賺很多錢，但傳統產業技術進步較緩慢，知識未扮那麼重要的角色，是否傳統產業與知識經濟就沒有關係了，或者傳統產業在知識經濟潮流下有何發展的機會，請兩位說明。　傳統產業，加強研發，或透過設計品牌，都可轉成知識經濟產業。吳思華：任何產業如果透過創新，提升其附加價值都可以轉變成知識經濟產業。傳統產業方向，一、加強研發，透過本身技術、製程改善大幅提高附加價值，捷安特是不錯的例子，一部腳踏車最貴的可以賣到二十多萬元，透過產業不斷的研發，提高附加價值。 二、透過設計，很多產品透過設計提高價值，在歐洲傳統產業比重滿高，但透過設計提高附加價值，許多生活型產業保存下來，如香水、化妝品、成衣運用很多設計，帶來很高的附加價值。三、使用品牌，也帶來高的附加價值，商標本來就是智慧財產權的一種，所以努力建構品牌也是一種方向。四、自全球眼光來看，台灣過去製造業的發展，使得我們與市場、零件衛星工廠互動不錯，但目前須將視野拉大，以往衛星工廠可能在你家隔壁，但目前可能在東南亞，如能利用資訊化科技加上know-how的提升，我們自然可以成為全球性公司，透過周邊資源的整合使我們在國際上更具競爭力，而台灣留下的母公司是很典型的知識性企業，這是我們在傳統產業中可以思考的，如此，我們很多行業都有再生的機會。陳博志：其實傳統產業有很多可以在知識面有所發展，如科技化的部分。但也有人提到傳統產業可以與高科技產業結合，請黃董事長說明。黃河明：我強調資訊科技的運用，舉兩個例子，產業