浅谈深圳瑞谷科技有限公司仓储管理的合理化改善.docVIP

PAGE PAGE 9摘 要仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学，故属于边缘性学科。仓储管理的内涵是随着其社会经济领域中的作用不断扩大而变化的。从某种意议上来讲，仓储管理在物流管理中占据核心地位。这是因为库存总是出现在物流各环节的接合处，例如：采购与生产、生产与销售、生产与外加工、不同运输方式之间转换等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，库存也正是解决这种不均衡性的手段。仓储集中了上下游流程整合的所有矛盾。本文以深圳瑞谷科技有限公司为研究对象，主要针对仓储管理中的仓储利用、仓储成本以及仓储信息技术三个方面进行分析探讨，通过对其业务运作模式的分析，指出其存在问题和不足之处，完善公司制度，优化流程，在提高其服务水平的同时降低仓储物流成本。目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc303106963 摘 要 1 HYPERLINK \l _Toc303106965 公司简介 PAGEREF _Toc303106965 \h 3 HYPERLINK \l _Toc303106966 1深圳瑞谷科技有限公司背景 PAGEREF _Toc303106966 \h 3 HYPERLINK \l _Toc303106967 2 仓储管理作业流程 PAGEREF _Toc303106967 \h 3 HYPERLINK \l _Toc303106968 2.1入库流程 PAGEREF _Toc303106968 \h 3 HYPERLINK \l _Toc303106969 2.2出库流程 4 HYPERLINK \l _Toc303106970 2.3在库管理 4 HYPERLINK \l _Toc303106971 3 深圳瑞谷科技有限公司仓储管理存在的问题 5 HYPERLINK \l _Toc303106972 3.1仓储空间的利用 5 HYPERLINK \l _Toc303106973 3.2仓储成本 6 HYPERLINK \l _Toc303106974 3.3仓储信息化 6 HYPERLINK \l _Toc303106975 4 深圳瑞谷科技有限公司仓储管理合理化改善 7 HYPERLINK \l _Toc303106976 4.1仓储空间合理化改善 7 HYPERLINK \l _Toc303106977 4.2降低仓储成本的措施 7 HYPERLINK \l _Toc303106978 4.3仓储信息化合理化改善 8 HYPERLINK \l _Toc303106979 结 论 8 HYPERLINK \l _Toc303106980 致 谢 9 HYPERLINK \l _Toc303106981 参考文献 101 公司简介1.1深圳瑞谷科技有限公司背景瑞谷科技（深圳）有限公司是于2000年8月由台湾上市公司侨威集团投资建立的专业从事高端电源研发和制造的合资企业。 总部坐落于深圳南山区高新科技园,制造基地在坂田。是深圳市政府认定的高新技术企业。公司先后通过了ISO9001质量体系与ISO14001环境体系认证。 公司电源年销量达300万只以上,销售额09年预计超过3.5亿人民币。瑞谷的研发规模和研发实力在中国处于领先地位，拥有从元器件产品的安规测试和可靠性测试实验室，严谨的IPD开发流程管理以及制造环节的QIS系统和Barcode条码控制系统，使产品使用不良率控制在200PPM以内。瑞谷安全、可靠、耐用的产品赢得了世界一流的通讯设备商并被广泛应用于全球各地。为客户创造价值、助客户成功是瑞谷存在和发展的基础。因此，高品质、低价格、快速响应的服务，始终是瑞谷努力追求的目标。2 仓储管理作业流程深圳瑞谷科技有限公司仓储作业流程和大多企业一样，包括货品的到货入库，货品的出库，货品在库保管，盘点，查询等。 HYPERLINK \l _Toc262393432 2.1入库流程深圳瑞谷科技有限公司仓库作业的入库流程：首先，供应商送货到仓库由仓管员按公司的《来料接收管理办法》对物品进行验收，包括核对物料编码、名称、规格、数量、条码、ROHS标识，无误后对物料进行扫条码到ERP，由ERP系统产生收货单，仓管员列印收货单提交IQC检验。收货单内容主要由以下几项构成：制表日期、收货单号、收货日期、厂商简称、采购性质、采购单号、付款方式、物料编码、仓别、库位、条码批号、收货数量、允收、验退；收货单据权签由以下人员权答：进料点收、品管、品管主管、仓管员等组成。提交收货单给IQC人员检验，物料检验合格后，IQC人员需在ERP中做质量检验维护记录，在系统维护后再把收货单据返回仓库帐务员，由仓库帐务员根据收货单据IQC允收和验退的数量对ERP进行入库，系统扣帐后把单