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管理资源吧（），海量管理资源免费下载！管理资源吧·管理人自己的下载网站相关分析表（一）地区a销售额b商店数a的平方根b的平方根销售额×商店数4011， 15618，666 1612，20929，6574413，36430，218D3123097，3449009，3606011，76418， 8589561，52114，2741842，60121，8280497， 15663，5889294，48945，0915963 p86943，2186017，74470，4887697，39676，282合计7，0606894，512，03244，169441，528记号PQRST 新开发客户报告表 年 月 日客户名称电 话公司地址电 话工厂地址主办人员推销产品第一次交易额及品名开拓经过备注批示 经理 报告者月份销售日报单位： 年 月 日本月份累 计摘要(报告)预定额实绩额达成率预定额实绩额达成率收款现金、存款应收票据(小 计)扣 除合 计销售本公司制品品品品他公司制品其 他计前月未赊额回收额折扣额退货额销售额本月底赊领本公司销售经销商销售计资金上月底赊额收入部分转帐支出部分本月底赊额对本公司送款收款由本公其他对本公本月预定额司接受经费司收款累计实绩额现 金差 额银行存款先期支票及预定额计实绩额差 额一经费支出般状本月预算额况报实绩额告差 额及连累计预算额络实绩额差 额对销售工作区 分男女会 计人员管理部门销售部门合 计 店营业日报 店名： 年 月 日概况 本日销售额 元 与去年比例 %特价品采购状况明日编号品名单价数量一般价格购货处备注特价1品23456特别事项员工相 旷工相关 迟到关事 变 早退项 动请假出勤离职 其他 核准： 主管： 制表：营 业 日 报出纳责任者： 时起 时止 年 月 日 总经理、主任指示 售完、需补充的物品及数量 对不购卖客人的反省 应注意、反省事项对商店的希望 本日销售佳的时间打○，空闲的时间打× 本日销售极佳的商品及数量 客人询问而未销售的商品 看完后好的打○，不好的记上×。每 周礼拜二执行。 1．陈列箱的清扫整顿。 2．查看是否过量陈列。 3．有无价目标签。 4．检查商品是否有瑕疵、沾污。 5．商品降低等级的要旨。 6．商品放置处的扫除整顿。 近来开始销售的商品 总经理、主任不在时的访问者、 电话 最近销路不佳的商品及理由 客人遗忘的东西 购卖券销售休假缺勤本日收款 元(超过、不足、无)记帐 销售金额 元支付金额 元有效期额 元 营业员日报表 姓名：