先智软件电信移动方案.doc

先智软件电信/移动行业EPMS项目管理解决方案一、公司介绍广州先智软件科技有限公司（简称先智软件）是一家专业从事项目管理软件研究、销售和培训的股份制高科技企业。公司致力于将世界优秀的项目软件技术、先进的项目管理思想与中国的实际国情相结合，为后WTO时代的中国奉献成熟而实用的高科技产品，提供卓越的具有前瞻性的咨询服务。参照欧美《项目管理知识体系》，结合现代工程项目管理的模式，充分考虑国内工程建设行业当前的管理模式特点，经过中美两国项目管理专家一直的艰苦开发和不断完善，形成了一系列完善的、具有中国特色的软件产品和解决方案，覆盖了项目管理知识体系九大管理领域的诸多方面管理方法和工具，包括合同管理、资金、物资、办公、进度、成本、质量、风险、安全，沟通与协作等方面，整合灵活的工作流引擎，切实地帮助企业加强管理、提高效率、降低成本、增强核心竞争力、实现管理复制和科学决策，提高企业的经济效益。???????? ????? 公司拥有丰富经验的工程项目管理专家，建立了一支富有工程实践经验、精通计算机、熟悉国际项目管理的，深刻了解国内工程项目管理人员需求的软件工程师和优秀的技术服务团队。以用立业的方针，坚定不移的走应用牵引，市场驱动的道路，在坚持以专业技术优势占据市场的同时，公司还十分强调以信誉和服务赢得用户。公司全体员工以良好的协作精神、强烈的责任心和不断追求完美的理念，致力于提高中国工程项目管理领域的项目管理水平，为用户提供优良的产品和优秀的全方位服务。????? 展望未来，先智软件愿与各界朋友携手共进，不断创新、不断进取，共创美好未来！二、企业应用项目管理1、项目管理概述项目管理就是项目管理者，在有限的企业资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对企业涉及的各个项目全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标，同时有效整合企业资源，为企业战略目标服务。在项目管理领域的纲领性文件是美国项目管理协会编写的《项目管理知识体系》——PMBOK，经过近20年的完善，已经成为全球项目管理工作者的工作标准。在PMBOK中，将项目管理划分为范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理等9大知识领域，涉及网络计划（PERT/CPM）、赢得值分析（EVMS）、风险分析（Monte Carlo）等技术工具。广州先智软件科技有限公司的《EPMS项目管理系统》，是基于业界标准项目管理方法论，实现了对项目的全过程管理，涉及项目前期评估，项目立项，项目计划，项目执行/控制到项目收尾等各个生命周期。它从投资、进度、成本、质量、合同等各个角度分析、控制项目的进展情况，是企业实现项目管理信息化、提高企业竞争力的得力助手。《EPMS项目管理系统》特有的我的办公室、预警机制等个性化服务，先进的项目风险评估方法，能够为各级领导的决策提供方便、直观的分析数据。它是帮助实现项目与企业战略相结合的有效方法和工具，支持自上而下和从下到上的管理方法，更多关注如何帮助企业将战略落实。三、电信/移动EMPS企业项目管理系统电信/移动行业从省级到各个分公司和各分支机构体现是机构庞大，每年的各种实施项目众多，管理流程长。涉及项目的申请，立项审批，项目实施，控制，到后续的验收，推广和评估等多方面的工作，众多的参与部门和单位如业主、设计、监理、施工、设备、物资、运营等，使沟通和协调的工作困难。因此，项目管理难度大、问题多。项目类型众多，有固定资产投资项目，成本类项目和推广项目等，如何通过推行科学化、现代化的管理，提高管理水平，控制投资和质量，缩短工期，达到快速、优质、高效地开展项目建设的目的，同时项目建设完成后推广应用如何，如何进行项目后评估，成为开发投资企业和有关机构关注的重要问题。针对该行业的项目管理特点，同时基于项目整个生命周期的管理过程，以解决客户实践中面临的挑战，促进项目管理过程的持续改进为目标, 推出电信行业创新项目管理平台和专业PMS项目管理系统相结合的《EPMS企业项目管理系统》解决方案。创新项目管理系统平台是支撑创新管理工作的一个平台，创新管理平台规划如下七个业务功能模块：提案管理、项目管理、成果管理、专家管理、评审管理、绩效评估、专利管理以及数据统计、后台管理两个辅助功能模块；同时，在创新管理平台中结合移动公司的门户或OA平台的功能模块，建立创新管理平台自己的待办工作、流程审批等与门户同时推送的非业务性功能支持模块。该创新管理平台是基于Web管理模式，采用微软.Net技术架构，微软WF工作流启动模式进行研发而成。先智软件PMS项目管理系统是个业务操作性很强的一个系统，是基于项目管理九大知识体系结合中国工程项目管理实践相结合的一套项目管理系统，主要业务模块有：