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“互联网+农产品”项目计划 项目策划人——张海涛 前言 在每一个收获的季节，总有一种农产品使百姓筹措，每隔几载又总有一种产物贵的离谱。农产品供销链的不稳定，是导致农产品价格大幅波动的根本原因。农产品的滞销，使广大农民的经济受损：而农产品价格的暴增，又使人民群众的生活负担加重。为确保农民收入的稳定，控制百姓的生活成本，响应国家的政策提倡，故制定此项目计划。我们的核心宗旨是“以销带产，产则能销。” 农产品电子商务销售管理 03 项目扶持 04 农产品订单式生产管理 01 农产品生产信息化管理 02 目 录 农产品订单式生产管理 农产品订单式生产管理 一、对接企业市场 解决问题：1.农产品滞销的问题。2.企业市场进货成本高的问题。 嫁接企业市场，签订农产品采购合同，按需生产，以销带产。 农产品订单式生产管理 二、集约化管理 优势：1.确保农产品品质。2.提高客户满意度、稳定性。 1、土地管理：因地定产，因地施管。 2、产品管理：统一收购，集中运输。 3、培育保植：实验育苗，避灾增收。 集约化管理分类流程 农产品订单式生产管理 订单管理分类： 订单合同签定→农产品数额分类→土地化验分析→土地改良种植 土地管理分类： 耕种期土地化验→农资分配种植→生长期监测管理 农机管理分类： 对农户农机集中统计→按需分配调度 农产品生产信息化管理 农产品生产信息化管理 平台订单跟进管理 优势：1.科技管理、数据分析，保障农产品的质量。 2.产能预算、风险评估，确保订单充足供应。 1、定时定期对农产品进行跟进抽查管理。 2、对生产订单进行产能估算，并做好产品订单的调试工作。 农产品电子商务销售管理 农产品电子商务销售管理 电子商务管理 优势：1.扩大产品销售范围，拓展产品销售途径。 2.解决农村新型农民就业，及一系列潜在问题。 1、高品质农产品，个体电商销售服务。 2、农产品本土特色深加工电商销售服务。 项目扶持 项目扶持 一、农机设备 申请农机补贴。（详见政策规定） 项目扶持 二、规模项目 申请规模项目专项扶持资金。（详见政策规定） 谢谢观看