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面向可视化管理煤炭企业经济管控研究
面向可视化管理煤炭企业经济管控研究 摘 要:近些年以来,我国煤炭企业安全事故频发,这对我国的煤炭行业的发展造成一定的影响,制约我国煤炭行业的持续稳定发展。为了能够有效地避免类此事件的发生,通过对煤炭开采过程中的现场进行可视化的管理,这样可以有效实现我国的煤炭企业工作的规范化和科学化,从而可以为企业的生产活动获得相关的数据,提供科学的决策。从可视化的角度上看,针对我国煤炭企业信息化集成范围有效,可以借鉴相关的可视化管理理念,通过一系列的信息系统集成技术的研发,可以为煤炭企业建立信息综合集成系统,提高煤炭企业的相关经济信息的收集。 关键词:可视化管理;煤炭企业经济管理,成本管控 在煤炭企业的复杂生产过程中,传统的煤炭企业成本管理上还是存在不少问题,成本管理体制上还是存在着不少的漏洞,为此,煤炭企业现阶段迫切需要能够在成本管理和方法上寻求创新,从而实现煤炭企业的精细化管理。为此,需要在各个煤矿企业开展信息化建设,但是由于各个部门之间缺乏科学化地规划,煤炭企业之间形成各不相干的局面,从而造成煤炭资源的信息难以进行有效共享,数据传输上还是比较困难,所以,如何将现有的系统有效集成,从而使得煤矿企业的信息系统难以沟通,这些问题都已经成为了煤炭企业亟需要解决的问题。 在当前的信息时代下,基于信息技术的可视化管理作为当前的管理学科上的前言,可视化管理是一种可以利用计算机技术,并且通过系统集成的可视化软件加强煤炭企业的管理创新,能够对煤炭企业管理中的各类信息进行及时反馈,并且采取高效的传输方式和智能化的处理方式,将煤炭企业生产过程中的生产信息进行深度挖掘,并且通过信息本身或者是隐藏的信息进行最为直观的展现出来,从而可以有效地避免信息上损耗,不断提高煤炭企业管理上的效率,从而可以帮助煤炭企业管理层进行科学决策,不断降低管理风险和成本管理的目标,最终实现管理模式上的革新和企业管理组织上的自我发展和完善,加强自我学习的能力 巧妙地运用可视化技术,可以在综合集成系统中实现各个管理系统的相互连接和支撑,同时还能够有效启动安全应急联动措施和智能化安全生产管理,这些都是对可视化模式的创新和管理上的目标所在。通过对可视化系统信息的处理,可以将其分为采集层和整合层以及表达层,采集层主要是负责信息的实时接收,整合层进行信息的分析和整理和挖掘,表达层主要是负责信息结果的整合,并对每个环节进行组合,详细对煤炭企业的生产经营数据进行审核和监督。 一、煤炭企业信息可视化管理的现状 (一)煤炭企业信息化建设之间缺乏统一的规划,从而使得经济成本信息管理体系缺乏相应的开发信息整合系统。也没有在煤炭企业的角度上进行总体规划,在另外一方面,我们要能够不断加强对于传统的煤炭加工制造业之间形成可视化的信息管理通道,但是,各个煤炭信息部门数据存储上是相互孤立的,造成信息上在不同部门存储数据的异常,影响煤炭企业的信息收集。 (二)信息系统的收集上缺乏实时性。目前我国很多的煤炭企业管理系统上的数据基本上都是来源于手工录入,所以,针对我国煤炭企业数据上无法形成良好的动态查收和实时查看各种生产经营信息。这就造成在煤炭企业的生产过程中无法与生产数据取得相关的联系,造成一定程度上影响煤炭企业领导层的决策,根据基础上的数据报表很少得到体现。 (三)信息系统的智能程度低。煤炭企业的传统的信息系统很难对各种生产数据做出反应,部分上的信息集成系统成为了一个不仅仅是进行各种业务的工具,更是体现了一种及时记录信息的工具,在某种程度上看,由于失去了信息系统的本应该具备的应急指挥和经营决策等各种功能。由于在传统的系统上还是存在着不少的问题,并没有建立各种管理对象之间的有效关系,就是在真正遇到实际情况时,系统上还是无法给出相关的决策和建议。 (四)信息系统的可视化程度低,并且对于煤炭企业的经济信息缺乏相应的动态性。相比之前的管理系统,可视化管理系统是能够将各种数据进行收集和整合,并用最简单的方式进行展示,或者说是以数据图表的形式来展现煤炭企业生产经营显示出来的各种数据。系统可视化程度上虽然说是比较低,但是要在为数不多的企业信息管理系统中引进图形管理的方法,但是煤炭企业所使用的图形基本上都是静态的数据模拟图,没有能够与企业的经营生产活动进行有效地信息交流,从而无法有效地显示生产经营活动的变化情况。 二、煤炭企业生产经营的经济信息管理 相对于传统的加工制造业来说,以资源主导型为主要的投入要素在煤炭企业的成本管理在成本构成和核算和成本控制上拥有自身的特点。 在成本构成信息方面,通过综合煤炭信息经营活动的外部需求,不断整合煤炭资源成本管理和煤炭开发成本以及煤炭安全成本和环境治理成本等等各个方面组成。煤炭企业在原有的煤炭开采和生产过程中实现资源消耗的最小化,这就体现在煤炭企业
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