人力资源手册0277328.docVIP

人力资源手册第 1 -页 共 NUMPAGES 40页人力资源手册（讨论稿）目 录第一章? ? ? ? HYPERLINK \l 手册的目的 手册的目的?………………………………………..…… 2第二章? ? ? ? HYPERLINK \l 人力资源工作职责 行政部人力资源工作职责…………………….…..…3第三章? ? ? ? HYPERLINK \l 招聘工作 招聘工作……………………………………………..……4第四章? ? ? ? HYPERLINK \l 新员工入司流程 新员工入司工作流程…………………………………..7第五章? ? ? ? HYPERLINK \l 员工内部调动工作流程 员工内部调动工作流程.…………9第六章? ? ? ? HYPERLINK \l 员工离职 员工离职…………………………………………………..11第七章? ? ? ? HYPERLINK \l 劳动合同 劳动合同…………………………………………..………17第八章? ? ? ? HYPERLINK \l 薪资制度 薪资制度……………………………………………..……19第九章? ? ? ? HYPERLINK \l 考勤休假制度 考勤休假管理……………………………………….……20第十章? ? ? HYPERLINK \l 员工福利 员工福利…………………………………………………..23第十一章? ? ? HYPERLINK \l 绩效管理 绩效管理…………………………………………………..26第十二章? ? ? ? HYPERLINK \l 奖励制度 奖励制度………………………………………………….28第十三章? ? ? ? HYPERLINK \l 违纪处分 违纪处分………………………………………………….30第十四章? ? ? ? HYPERLINK \l 培训与发展 培训与发展?……………………………………………..32第十五章? ? ? ? HYPERLINK \l 人事档案管理 人事档案管理……………………………………..……38第一章 手册的目的一.? 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1.?构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。2.保持公司内部各部门在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。3.保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。二.?为达到上述目标，公司行政部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。三.?公司行政部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。四.本手册将根据实践的发展不断充实和修订。行政部热忱欢迎各部门员工提出修改意见。第二章 行政部人力资源工作职责一.?核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二.?工作职责：1、制度建设与管理1）制订公司中长期人才战略规划；2）制订公司人事管理制度、工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。3）核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划；4）定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；5）指导、协助员工做好职业生涯规划。2?、人事管理1）员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。2）公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；3）公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；4）协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；5）提供各类人力资源数据分统计及析；6）管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。3?、薪酬福利管理1）制订并监控公司系统薪酬成本的预算；2）核定公司员工工资；3）制订公司员工福利政策并管理和实施。4、公司年度、月度培训计划的制订与实施；5?、其他工作1）制订公司员工手册；2）定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；3）协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；4）公司人事管理系统建设与维护；第三章 招聘工作一.? 招聘目标1?. 通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。2?. 招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。二.? 招聘原则1. 公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。2. 所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给