[2017年整理]造价管理部组织结构与责权.doc

第一章 组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制造价管理部经理造价管理部经理土建预算员安装预算员合同管理员询价员经理级1人根据实际而定职责1．根据设计图纸组织编制工程项目概算、预算、预算分配、材料设备预算等2．根据工程进度和合同完成工程款的结算、支付以及工程决算工作3．审核或复核工程量、设计变更、现场签证等导致工程投资变化的技术文件4．配合工程施工过程中出现的变更、签证及时进行费用核算，从技术经济角度进行比较5．严格履行工程合同，严格控制合同内工程投资，严格履行工程款支付的签字程序6．负责工程建设的动态投资统计工作，及时提供与投资有关的数据和资料7．配合完成工程招标工作，编写招标文件中的有关造价条款和标底的编制说明8．配合完成材料设备招标工作，调查、测算材料及设备的暂定价格9．配合销售管理部做好楼盘定价工作10．负责投资造价的政策、技术文件的收集和发放工作权力1．工程预、结算文件的编制权、审核权及工程量的审核权2．招标文件、标底、工程合同的审核权、建议权，招标、开标工作的参与权3．规划设计、施工图设计、施工方案的建议权、4．工程进度付款的审核权5．对本部门人员的人事异动建议权、考核评价权和奖惩建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期第二章 职位说明书第一节 造价管理部经理职位说明书文件编号：职位名称造价管理部经理所属部门造价管理部直接上级总经理直接下级部门各员工任职资格1．学历、专业知识大学本科及以上，具有建筑学、工程项目管理、工程项目预决算、工程成本控制等相关专业知识，持有注册造价工程师资格证书2．工作经验五年以上房地产行业相关工作经验职责概要组织编制工程项目的概算、预算、决算、结算和成本控制工作，参与工程合同、材料设备采购合同的拟订、会签工作岗位职责1．贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定企业的规章制度，经批准后组织实施并监督执行，以控制工程项目的投资2．组织项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作，为投资决策提供支持3．组织初步设计概算，并对比投资概算情况，参与房地产项目的规划设计工作4．根据施工图编制工程预算，并与设计概算对比分析，为审查施工图提供支持5．参与工程结算工作，并组织工程项目的决算工作6．参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作7．审核《项目工程量进度报告》，核实设计变更事项的费用8．根据项目预算以及施工合同约定，核对工程款的支付金额9．负责制定预算定额和单价，参与审核材料和设备采购招标，提出专业性的意见10．参与销售相关的面积计算、价格制定、与招标相关的标底计算等工作11．参与勘查、设计、建筑施工、工程监理和材料设备采购等合同会审、会签工作12．负责造价管理部的组织管理、部门经费控制及与其他部门的协调工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．6．2 合同预算主管职位说明书文件编号：职位名称合同预算主管所属部门造价管理部直接上级造价管理部经理直接下级合同管理员任职资格1．学历、专业知识大学专科及以上，具有建筑学、项目管理、造价管理、合同管理等相关专业知识2．工作经验三年以上房地产行业相关工作经验职责概要负责征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程的预结算与合同的审定，以及材料设备采购预算与合同的审定工作岗位职责1．负责审定征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程的预算工作2．负责审定征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等与工程项目有关的合同或协议3．负责征地、拆迁、规划及建安工程、市政工程、材料设备采购的价格审定工作4．负责建安工程、市政工程、监理企业及材料设备的招投标文件和标底审定工作5．负责办理工程重大合同变更、索赔工作，及时审查、调整工程价款6．建立征地、拆迁、规划设计、建安、市政、装饰等工程项目的预结算审核台账7．审定成本控制计划并监督其贯彻实施情况8．组织建立合同数据库，便于对工程合同进行统一管理相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2．6．3 造价工程师职位说明书文件编号：职位名称造价工程师所属部门造价管理部直接上级造价管理部经理直接下级各专业预算员任职资格1．学历、专业知识大学本科及以上，具有建筑学、项目管理、工程造价管理、工程成本控制等相关专业知识，持有注册造价工程师资格证书2．工作经验三年以上房地产行业相关工作经验职责概要根据项目规划设计和施工图纸，协助造价管理部经理按时完成工程造价工作岗位职责1．准确计算工程量，并进行合理分项，以调整各项单价，计算工程预算造价2．依据施工图及施工方案、合同方案，计算招标项目标底价，参与确定招标条件3．了解工程概况，汇总工程材料用量，完成工程项目的材料和工程成本测算工作4．依据技术变更或现场情况，核定工程量以及隐蔽工程数据，确定变更