高产出生产管理体系构筑.docVIP

沈阳一藤企业管理工作室 HYPERLINK /huangzili1010 /huangzili1010 HYPERLINK 前言制造业的高生产力是当今企业核心竞争力之一。高产出的含义是高效率和高效果，在企业目标上即为：低成本、高品质、高顾客满意度、高员工士气及高利润。而TPM就是企业形成高产出高效率的利器，在台资公司、日资公司和美资工作得到了极致的运用。摩托罗拉、松下、GE、富士康等都是TPM运营的典范。第一章 TPM的基本概念问题：何为TPM？一、TPM的定义和历史1、生产保养的历史事后保养时代（BM） 1951年前预防保养时代（PM） 1951年起改良保养时代（CM） 1957年起保养预防时代（MP） 1960年起全员生产保养时代（TPM） 1971年起2 TPM的定义（广义）：1）以建立健全追求生产系统效率化极限的企业体质为目标；2）从生产系统的整体出发，构筑能防患未然的所有损耗 （灾害、不良、故障等）发生的机制；3）在包括生产、开发、设计、销售及管理部门在内的所有部门；4）通过公司上层到第一线员工的全员参与；5）以重复的小集团活动，最终达成零损耗的目的2 TPM的定义（狭义）1）以达到设备的最高效率为目标，建立以保养预防、预防保养、改良保养之设备生涯为对象的全面生