2012年度维检车间工作总结.docVIP

2012年（动能区）检修车间工作总结2012年我车间时刻紧盯公司全年目标不放松，结合车间实际情况和广大职工的积极配合，以加强点、巡检工作为核心，大力推进精细化管理，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动、消防月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项检修任务。现将2012年工作开展的具体情况总结如下：安全工作做为维检车间把安全工作始终放在首位，一年来通过广大职工的共同努力，车间未发生一起轻伤以上事故。强化安全 HYPERLINK \t _blank 教育、增强员工自我安全防护意识，保证职工人身安全，车间充分利用安全培训班、班前班后会、宣传栏、安全警示语、安全生产月。开展对职工的安全教育工作，实现了正规培训与业余 HYPERLINK \t _blank 教育相结合；思想 HYPERLINK \t _blank 教育与专业技能培训相结合；安全操作规程与新进、转岗人员安全 HYPERLINK \t _blank 教育相结合。六月份车间里根据上级号召，积极开展以“科学发展，安全发展”为主题的 HYPERLINK /gongwenxiezuo/anquanshengchan/Index.shtml 安全生产月活动。本次活动在车间领导的高度重视和指导下，我们周密布署制定活动方案，以 HYPERLINK /gongwenxiezuo/xuanchuan/Index.shtml 宣传国家 HYPERLINK /gongwenxiezuo/gongjianfa/Index.shtml 法律、法规，增强全体干部职工的安全意识为重点。加大安全检查力度、杜绝三违，全力以赴，加强现场安全工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查，确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则，强化检修人员尤其是外协人员的安全意识，加强对现场的监督检查。加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。针对月、定修的项目进行有重点的管理，编制好检修方案，并经审批才能施工。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。有效的控制了各类事故的发生，保证了安全生产，取得了显著成效。今年“119”消防宣传日的主题是“人人参与消防，共创平安和谐”， 今年的“119”消防宣传月活动，主要以重点防火部位岗位工、新进厂人员、劳务协议工、施工单位人群为重点，强化效果和影响，对全体职工进行正确使用灭火器、空气呼吸器学习的训练。达到使每一名职工都能重视本岗位消防安全的目的。通过以上措施，职工以良好的心态和扎实的工作作风，积极推动了我车间各项工作顺利开展。二、成本控制在全员中树立成本意识和节能意识，从自身点滴做起，为公司生产降低成本。加强备品备件管理，大力开展修旧利废，较好的完成了公司的指标任务。车间从细节入手，采取全员、全方位的精细化管理手段，在细节中抠成本，以降低各项备件、辅料费用支出为原则。根据现场设备运行使用情况，合理上报备件、材料计划，以是否影响生产为标准来确立是否存储备件。每次检修完毕后，及时整理可以使用的焊条、螺丝、平垫等分类放好，以便下次使用，培养职工养成节约的习惯。在全员中树立成本意识和节能意识，加强备品备件管理，大力开展修旧利废，在废品中找成本。修旧利废不但节约成本、降低损耗，而且还提高了职工的维修技能，强化了职工的成本意识、节约意识、勤俭意识和创新意识。例如对检修更换下来的开关、接触器、继电器等旧元件进行综合回收利用，将电气元件未损坏部分进行拼装，在确保能够满足设备安全运行的前提下，以旧代新，再次投入使用。更换下来的旧阀门、电动头能修理的修理，不能修理的再报废。合理安排用车，降低运输费用。动能区域检修地点分散，室外设备、管道较多，因此检修时必不可少的就需要使用吊车来进行配合作业。为了降低吊车使用费用，各作业区检修需要使用吊车时，提前互相沟通尽量集中使用吊车，提高吊车使用效率，降低运输费用。截止到11月份公司下达计划指标费用共计25.82万元，共发生运输费用15.8521万元为公司节省约10万元运输费用。 减少外委检修项目从自身点滴做起，提高自身业务水平，能够自己干的绝不外委，为公司生产降低成本。三、主要定检、中修、大修工作1、1月份1#、2#风机外委检修，承缸静叶更换密封圈，转子推力瓦轴位处理，静叶打磨清灰，转子出厂做动平衡；转子叶片进行探伤，上下承缸静叶及转子静叶压间隙，静叶油缸及调节缸更换密封，联轴器检查发现叠片损坏；下承缸找平，测量静叶角度，轴瓦及油挡检查修复，支撑轴瓦间隙，测量推理瓦间隙, 2#风机膜片联轴器返厂修复等，启车运转平稳。2、2月7日热电3#汽机外委检修，汽机大盖揭盖检查叶片，轴瓦翻瓦检查，更换油动机密封等。3、2月22日180烧结定修，烧结煤气平台更DN1000电动蝶阀电动头损坏阀门腐蚀严重不