团体奖个别项目具体衡量方式评分权责机关及权重一览表.DOCVIP

PAGE 附表1：團體獎個別項目具體衡量方式、評分權責機關及權重一覽表編號項目名稱具體評量方式評分權責機關權重一當年度機關性別統計與分析之辦理（一）給分條件：1、本機關性別統計指標編製項目數；當年較上年增加項目數。2、本機關性別議題相關之統計分析篇數。3、本機關出版性別統計相關刊物數。（二）給分標準：1、本機關性別統計指標編製項目數占總分20%，公布於各機關性別統計網頁之項目20項(含)以上者，20分，10~19項者10分，1~9項者5分；當年較上年增加項目數占總分20%，新增統計項目5項(含)以上者，20分，1~4項者，10分。2、本機關性別議題相關之統計分析篇數占總分30%，其中3篇(含)以上者，30分；2篇20分；1篇10分。3、本機關出版性別統計相關刊物數(含電子書)占總分30%，其中1本(含)以上者，30分。本府主計處20％二當年度機關性別預算編列及整體計畫或自治條例辦理性別影響評估等（一）給分條件：1、性別預算：（1）本機關是否參照行政院研究發展考核委員會所推動之性別影響評估檢視作業，於預算編列時檢討納入性別影響評估相關計畫。（2）本機關性別影響評估計畫預算成長比率是否逐年提高。2、性別影響評估：（1）自治條例或整體計畫辦理性別影響評估程序參與建議項數參採比例。（2）是否訂定性別影響評估相關作業之SOP流程。（3）程序參與之專家學者為性別主流化人才資料庫之比例。（4）自治條例或整體計畫未辦理性別影響評估予以加權扣分，經費未達五仟萬之計畫亦辦理性別影響評估者，予以加權加分。（二）給分標準：1、性別預算：（權重5％）（1）符合第1項條件者，75分。（2）符合上開2項條件者，100分。2、性別影響評估：（權重5％）（1）性別影響評估程序參與建議項數參採比例達100％者，100分；達99％者，99分；達98％者，98分；依此類推。（比重50%）（2）有訂定性別影響評估相關作業之SOP流程者，100分；無訂定者，0分。（比重10%）（3）專家學者為性別主流化人才資料庫之比例，是者，100分；非人才資料庫之專家學者但為本機關性別平等相關委員會（如性別平等教育委員會）委員者，80分；非屬前2項但具性別專長之專家學者，60分，非具性別專長之專家學者，0分。（比重40％）（4）加權之權重為總分之5%。（5）本機關如無自治條例或整體計畫時，本項權重併入性別預算項目。本府主計處本府研究發展考核委員會本府法制局10％三高階主管及職員當年度參加性別主流化相關訓練課程情形（一）給分條件：1、本機關首長、副首長、幕僚長、單位主管及簡任非主管於當年度參加性別主流化相關訓練課程人數與本機關首長、副首長、幕僚長、單位主管及簡任非主管人員總數比例。2、本機關職員於當年度參加性別主流化相關訓練課程人數與本機關職員總數之比例。（二）給分標準：1、本機關首長、副首長、幕僚長、單位主管、簡任非主管人員（權重5％） 本機關首長、副首長、幕僚長、單位主管及簡任非主管於當年度參加性別主流化相關訓練課程人數與本機關首長、副首長、幕僚長、單位主管及簡任非主管人員總數比例達100％者，50分；達99％者，49.5分；達98％者，49分，依此類推。2、本機關職員（權重5％）本機關職員於當年度參加性別主流化相關訓練課程人數與本機關職員總數之比例達100％者，50分；達99％者，49.5分；達98％者，49分，依此類推。本府人事處20％四機關所屬任務編組之委員任一性別比例不得低於三分之一情形（一）給分條件：除依據法令規定組成而無法達成者外，本機關所屬委員會（任務編組）委員（成員）任一性別比例不得低於三分之一。（二）給分標準： 依任一性別比例符合規定之委員會（任務編組）個數占本機關所有委員會（任務編組）個數之比例給分，其比例達100％者，100分；達99％者，99分；達98％者，98分；依此類推。本府人事處20％五機關晉用副首長、幕僚長、單位主管、簡任非主管、委員情形及女性主管培訓情形；其屬一級機關者，應含括所屬機關之晉用情形第一組（一）給分條件：1、本機關晉用副首長、幕僚長、一級單位主管人員、二級單位主管人員簡任非主管及委員之性別比例配置情形。一級機關含所屬機關上開人員晉用情形。2、本機關女性主管於當年度參加培訓課程人數與本機關女性主管總數比例。（2）給分標準：1、本機關女性比例代表性係數（權重45％），其中本機關副首長、幕僚長、簡任非主管比例占40％，一級單位主管人員比例占20％，二級單位主管人員比例占20％，考績甄審委員會委員比例占20％。(註:本機關未設有二級單位者，其二級單位主管比例20%併入一級單位主管人員比例計算改列40%)。2、本機關女性主管於當年度參加培訓課程人數與本機關女性主管總數比例（權重5％），達100％者，100分；達99％者，99分；達98％者，