周学熙洋灰生意.docVIP

周学熙洋灰生意 　　《北国工业巨子周学熙传》 　　姚抗著 　　湖北人民出版社 　　2007年出版 　　 　　周学熙一生创办或接办数十家企业，其中以北洋银元局、启新洋灰公司、滦州煤矿、京师自来水公司、华新纺织公司最为著名。像张謇从创办大生纱厂作为实业开始一样，周的实业生涯从启新洋灰公司开始。 　　 　　1906年7月7日，中国第一个水泥厂唐山细棉土厂内鞭炮大作，矿师李希明和总技师汉德昆思簇拥着一位40岁左右的中年人来到主席台前，随即中年男子站定，大声宣布：“从即日起，唐山细棉土厂正式由中国人收回自办了。” 　　尽管许多人早已知道了这个消息，但还是忍不住欢呼起来，他们打开早已准备的酒坛，庆祝这一盛事，然而中年男子顾不上欢庆，立即和李希明及汉德昆思查看了机器，清点资产，准备早点开工。 　　这男子便是唐山细棉土厂新任总理周学熙，后人口中的“南张北周”之“北周”。 　　提起晚清和民国早年的中国实业界，不得不提及二位“四”先生，说的就是“南张北周”， “南张”指的是晚清状元张謇，甲午海战后，江苏南通人张謇辞官创办实业，从大生纱厂开始，连续创办了上百家企业，一时成为中国南方实业界的翘首；而近乎同时，在中国北方，周学熙开始涉足实业，而后成为执中国北方实业界之牛耳的领袖。由于张和周都排行老四，因此他们也被称为“南张北周，二位‘四’先生。” 　　与张謇家世代务农不同，周学熙的家庭为官宦之家，其父周馥是晚清重臣李鸿章的部下，官至两江总督和两广总督。然而在周68岁时对其一生的总结“余生平以持余荫，享安逸，无益于世为可耻”中可以看出，周最以靠祖上钱财过活为耻，贪图安逸，无益世人，是周所不允许的。 　　因此，自周学熙考中秀才、举人之后，他在36岁那年开始创办企业。周一生创办或接办数十家企业，其中以北洋银元局、启新洋灰公司（即唐山细棉土厂）、滦州煤矿、京师自来水公司、华新纺织公司最为著名。 　　像张謇从创办大生纱厂作为实业开始一样，周的实业生涯从启新洋灰公司开始。也就是说，唐山细棉土厂的回归，正是周学熙开办实业的第一个里程碑。 　　 　　重办启新 　　所谓的细棉土，就是英文cement的中文译名，也叫洋灰，即现在的水泥，所以，细棉土厂实际上就是水泥厂。然而，民国时期的水泥如同现在的稀土材料一样，十分珍贵。洋务运动后期，水泥在建立工厂、修筑铁路中用量很大，因此，在1889年开始办理的中国第一个水泥厂唐山细棉土厂几经周转，最终落入英国人手中经营。 　　1890年，细心的周学熙发现，细棉土厂的产权实属中国政府，于是在周的努力下，也就有了本文开头的一幕，现在工厂终于重新掌握在中国人手中。 　　然而让周学熙始料未及的是虽然厂房、地亩、机器和家具俱在，但旧厂原来的股本早已亏损殆尽，工厂的大部分机器早该淘汰。根据周学熙的调查，销路不成问题（当时全国正在大规模修筑铁路、港口）；此外，据昆思的探测，水泥厂的生产原料在唐山非常充足，现在，只要开足马力生产即可。只是设备老化实在严重，产量对于需求，无疑于杯水车薪，如何更新设备、扩大生产才是重中之重。 　　周学熙成竹在胸。早在两个月前的5月3日，他就曾将做过的详细核算当面报告直隶总督兼北洋大臣袁世凯，袁世凯立即照准。这次实地考察后，周学熙吸取以往官办失败的教训，马上上奏袁世凯，要求商办，称“比因老厂机器腐旧，亟须扩充新厂”，“当日原集旧股，早经亏赔尽净，所有一切旧欠，均不与新公司相干，惟老厂旧机，目前虽未遽停，然业经腐败，毋庸计价。其房屋、地亩即照原置价值，除历年折旧从实估计，均由新公司拨款付还淮军银钱所妥存，转给旧东，以清胶葛”。 　　袁世凯完全照准，周学熙以较小的成本购得工厂全部财产，并将其改名启新洋灰公司（下称启新公司），表示与过去区别，商标也有原来的“狮子”换为“龙马负太极图”，后称“马”牌。 　　“最牛”股东 　　1906年，时局动荡，长期借款很是罕见，况且当时年息都在8厘以上，因此，想要启新洋灰公司改为商办实属不易。而周学熙利用了他北洋银元局主持的身份，取得袁世凯的同意后，由天津银号局出钱垫办。启新公司资本总额定位100万元，其中，固定资本和流动资金各50万元，时称“坐本”和“行本”。这100万元全部由天津官银号提供，固定资本用定期放款的方式提供，期限10年，年息5厘，前三年只还利息，不还本钱，10年后，本息还清。 　　这种特惠条件，一般企业哪里做得到？而对周学熙而言，这几乎是将钱从右手交到左手。 　　这年11月，启新洋灰公司开始运营，事情果如周学熙和李希明所料，洋灰获利颇丰，企业的信誉度和周学熙的影响力大幅提高。 　　更喜之处还不止于此，启新公司此次为招新股，周学熙制定的“启新创办章程”规定：“凡本国人民，均可入股；无论官、绅、商、庶，入股者均一律享有股东之权利。”但当时情形却是“民穷财尽，募股甚难”。 　　对此，