传化智联发展情况介绍.PDFVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
传化智联发展情况介绍 ——打造智能化中国货运网 传化智联股票代码 :002010 一、传化网打造的背景 二、传化网及业务介绍 三、传化网的价值 传化智联 扎根制造业31年 ,深耕物流领域17年 致力于服务中国制造业的转型升级 ,引领生产性服务业的发展 传化智联 (002010 ) 传化智联以打造传化网智能物流业务为首要发展目标 , 并协同发展化工业务 ,实现战略资源的有效协同 国家层面 中国的未来在于实体经济 ,生产性服务业是关键 生产性服务业占GDP比重 德国 45-50% 中国 15-20% 国家的短板、行业的痛点、城市的难点 本质是缺乏一揽子供应链系统解决方案 物流、信息技术、金融服务、业务协同无法有效连接 ,供应链缺乏组织化管理 ,带来运行效率低、综合成本高 一、传化网打造的背景 二、传化网及业务介绍 三、传化网的价值 传化网——打造智能化中国货运网 传化网的宗旨是打造现代数字化供应链服务平台 ,以线下城市物流中心、线上智慧物流商城为两大入 口 ,以物流供应链、数字化、金融与创新为三大引擎 ,并围绕流量价值变现打造行业新生态 ,服务生 产及消费资料高效流转 ,支撑实体经济发展。 传化网战略 1平台 现代数字化供应链服务平 2入口 城市物流中心、智慧物流商城 3引擎 物流供应链、数字化、金融与创新 1生态 行业新生态 城市物流中心 传化网线下实体服务入口 人车货的集聚整合平台 ,为城市和城市群提供集 “物流、信息、金融”一体化的供应链服务 汽修汽配中心 服务模块 信息交易中心 货运班车总站 智能车源中心 加油加气站 智能车源中心 仓储配送中心 区域分拨中心 仓储配送中心 多式联运配套设施 展示销售中心 区域分拨中心 货运班车总站 物流信息交易中心 三产配套服务中心 会员服务中心 三产配套服务中心 汽修汽配中心 加油加气站 城市物流中心 传化网线下实体服务入口 • 在全国采取 “自建、合作、加盟”等形式加快传化网基础设施底座建设。 • 已在全国布局项目139个 ,覆盖全国省市自治区27个 ,已运营公路港58个 ,计划到2022年在全国布局城 市物流中心170个。 • 在全国 ,通过供应链服务实现业务网络的互联互通 ,已实现互联互通线路100条。 金融 贯穿供应链业务全程 ,拉动传化网的重要引擎 • 愿景:致力于为国内物流企业提供优质的综合金融服务,成为中国物流企业首选的金 融服务商和中国物流金融行业的龙头企业。 数据增信 物流 金融 企业 定制化 机构

文档评论(0)

tangzhaoxu123 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档