第七章：项目管理设计管理.pptVIP

7.1 建设项目设计管理概述 7.1.1 建设项目设计阶段 1. 广义设计阶段 （1）高阶段设计（含决策阶段和初设阶段） （2）施工图阶段 2．狭义两阶段设计 两段式：初设、施工图设计。 三段式：初设、技设、施工图设计。 7.1.2 业主设计管理1.业主委托设计单位的四个阶段 2.设计管理工作纲要 建设项目的设计过程：一般贯穿于从项目建议书 直到项目建成后的后评价的工程建设全 过程。 设计管理的过程：贯穿于工程建设的全过程。 设计管理工作纲要：是业主关于各个设计阶段设 计管理工作内容要点、目标等的规划大 纲。具体内容见表6-1。 7.1.3 建设项目外部协作条件的取证 7.1.3.1 外部协作条件及其取证 1．外部协作条件的取证 外部条件取证:与外部协作条件的各主管部门签订协议书或合同，称为外部条件取证。 2. 外部协作条件的内容 ① 征集土地; ② 原材料及燃料的供应; ③ 动力供应; ④ 通信; ⑤ 集、疏、运条件; ⑥ 配套设施、辅助设施。 3.取证时间 ①可研阶段：签订意向书； ②初设阶段：初设完成前签订合同。 7.1.3.2 取证内容 1．土地征集、拆迁安置； 2．原材料、燃料的供应协议； 3．动力供应 包括: 建设项目供水、建设项目供电等。 4．电信设施； 5．集、疏、运条件； 6．配套设施、辅助设施。 7.2 建设项目设计阶段 目标控制 7.2.1 建设项目设计目标 ① 安全可靠性 ② 适用性 ③ 经济性 1．安全可靠性——业主对设计标准的控制 安全可靠性：保证建设项目的大部分或全部的使用价值不丧失、投资不致浪费。 (1) 设计标准的内容 主要包括：建设规模、占地面积、工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员、环境保护、安全防护、卫生标准，以及防灾抗灾级别等的标准或指标。 (2) 设计标准的类别 ① 规范、规程、标准、规定； ② 业主标准； ③ 厂方标准。 (3) 设计标准与设计目标之间的相互关系 设计的三大目标是相互制约、相辅相成的。选定设计标准时，要通盘考虑，全面兼顾，严格控制。 业主对安全可靠性的具体要求： ① 生产、使用上要有效和耐久； ② 建筑结构上要保证强度、刚度和稳定； ③ 总体规划上要满足防灾、抗灾的安全要求。 2．适用性——业主对使用功能的控制 适用性：指建设项目要具有良好的使用功能和美观效果， 既方便生产，又方便生活。 (1) 业主对适用性的控制 适用性主要是在项目决策阶段和初步设计阶段形成 的。因此业主应抓住总体布置及各关键部位布置等环节。 (2) 使用功能 使用功能包括基本使用功能和外部使用功能。 使用功能必须满足生产、市场及环境和社会等方面的需求。 3．经济性——业主对经济性参数的选择 经济性：指在保证工程安全可靠和适用的前提下，做到建设周期短、工程投资低、交付使用后经济效益高。 （1）经济性的具体内涵： ① 节约用地、能源； ② 投资回收期短、内部收益率高； ③ 投资省、工期短； ④ 成本低、维修少、使用费省。 (2) 经济性的评价标准 ①项目自身：投资回收期和内部收益率评价； ②社会效益：国民经济评价。 (3) 经济性与设计参数的选择 建设投资和建成后使用成本的决定性因素，是设计阶 段设计参数的正确选择。 设计参数包括： ①客观参数：气温、地形、地质、水文、气象等。 ②主观参数：工作制度、管理制度、有关标准等。 设计参数的来源如下： ① 勘探和科研部门提供的资料； ② 国家的规范、规程、标准、规定； ③ 业主(及设备厂家)提供的资料。 7.2.2 业主对设计的控制 设计控制的重点阶段：项目建议书及可行性研究阶