2010年NC房地产租赁和物业管理介绍ppt课件.pptVIP

商业地产运营及物业经营 用友软件股份有限公司 2018-7-17 突出商业地产操盘经营模式替代地产销售模式经营商业，以商机经营、利润收益和品牌运作为战略管理核心，形成集投资分析、方案设计、市场定位、业态组合、市场销售、招商租赁、运营服务等一体的的整体流程运营解决方案。 用友软件商业地产运营信息化实践成果 功能应用 业务领域 市场表现 区别对待“统一”和“分散”两种经营方式，实现完全支持“整租不售、零租不售、整零结合、零售返租”等不同。 商业地产的信息化业务 商业地产管理需求分析 各出租收益类资产的经营情况（例如出租、占用），分析使用状况提高经营效率 经营性资产管理 盘整各类业务资源：明确集团内部经营性资产项目的单位数量、产权属性、经营现状、内部调拨等 用友软件商业地产运营信息化实践成果 招商租赁管理业务 客户品牌经营服务 租约合同业务的计划组织、执行评估和结算备案，提高招商经营业务及其租金收取 整合各业务形态中的客户资源，建立多层次多需求的响应体系，形成品牌化经营 经营管理层业务分析 项目经营成本核算、项目租金收入分析、招商经营业务进程 约定、签署租约合同及承租单位信息、合同附件、租金计算周期、租金价格、免租期、租金收取和催交 品牌经营分类管理、客户需求分析、市场定位分析、租赁单位集中管理、客户资源价值分析、客户关怀 商业机会利润管理和业务经营动态 商源分类抽查、客户跟踪维护、市场