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加强企业财务管理与提高企业经济效益 　　摘 要:企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化以全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。加强财务管理,是企业提高经济效益的重要手段,企业财务管理是否得力,对企业经济效益的好坏起着决定性作用,所以要想提高经济效益,就必须强化企业财务管理。 　　关键词:财务管理 预算 经济效益 措施 　　中图分类号:F234.4文献标识码:A 　　文章编号:1004-4914(2010)03-179-02 　　 　　一、序言 　　企业财务管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分,贯穿于企业经营管理的整个过程,企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标筹集资金、进行资金投放并监督控制财务活动。在企业发展中处于核心地位,企业财务水平的高低直接关系到企业的生存发展。 　　经济全球化背景下,市场经济高度发达。随着我国加入WTO,企业投资与收益风险并存,企业财务管理在企业经营中的地位越来越重,传统的企业财务管理已经不能够适应现代财务管理的需要,很大程度上制约了企业的发展。对企业预算、资金投放进行全面管理,加强财务监督,促进财务业务一体化,深化企业财务管理,对于提高企业经济效益意义重大。 　　二、加强企业财务管理的意义 　　现代企业制度中,企业财产所有权和经营权分离,企业所有者和经营者追求的目标不完全一致,为了追求自身利益,经营者往往会利用各种手段损害所有者的利益。企业运用授权管理、不相容职务分离和岗位轮换等措施强化内部控制和财务管理,能够减少这种状况的发生。针对我国企业目前的财务管理状况,开拓我国企业财务管理的实践工作,有助于提高我国企业的财务管理水平,从而提高企业经济效益,为企业的长远发展奠定基础。财务管理活动涉及到企业运营的各个环节,企业各部门与资金几乎都会发生联系,每个部门都需要接受财务管理部门的指导,受到其监督和制约,促进合理使用资金、提高资金使用率。因此,财务管理实践工作的加强有助于保护投资者利益,并有助于企业提高经济效益,实现长远发展。 　　三、企业财务管理相关概念解析 　　(一)企业财务管理的定义 　　企业财务管理,是指在国家法律法规和方针、政策指导下,根据国民经济发展的客观规律和企业对资金管理的要求,有组织地对企业财务活动及财务关系所进行的一项管理工作,是企业生产经营管理的一个重要组成部分。 　　(二)企业财务管理的功能 　　财务管理作为企业管理的一个重要组成部分,其意义在于实现企业的经营目标,企业作为自主经营、自负盈亏及独立的商品生产者和经营者,不仅要尽可能取得最大利润,而且还要做到稳步发展,增强企业的流动性,避免风险,所以财务管理的职能是围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标进行的。具体而言: 　　1.资金筹集。财务管理部门必须为企业筹集足够的资金,以偿还债权人并满足企业生产发展和企业扩张所需要的资金。企业可以从不同渠道获得资金,但财务在筹资决策时,必须对各筹资方式的资金代价加以比较和选择,使一定的资金来源及其数量同企业的需要相一致。 　　2.资金投放。财会管理人员要会同有关管理者共同参与资金的投入,作出有关直接影响企业资源利用的决策,同时确定如何有效地使用现有资产,减少浪费和不必要的支出。为做出投资决策,财务管理部门要负责汇集和分析有关资料,计算出投资的报酬。 　　3.收入分配。投资经营所得收入,用来弥补消耗的生产资料,一方面按照社会主义分配原则,对个人进行按劳分配;另一方面要保证国家和财政收入。 　　4.监督和控制财务活动。通过监督和控制,使企业各种资源得到合理有效地利用,充分挖掘企业的生产经营能力,改善经营管理,争取以最小的消耗取得最大的经济效果。 　　(三)企业财务管理的目标 　　我国经济体制改革的不断深化对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。科学地设置财务管理最优目标,是研究财务管理理论、确定公司的治理结构的重要前提。财务管理目标是通过组织财务活动,在特定的理财环境中处理财务关系所要达到的目的。目前财务理论界具有以下几种比较有代表性的财务管理目标观点:利润最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化和企业价值最大化。根据现代企业财务管理理论和实践,比较财务管理目标与企业目标,以及衡量对财务管理目标的几种主要观点,企业价值最大化应作为我国现阶段财务管理的最优目标。以企业价值最大化作为财务管理目标,弥补了其他几种目标的缺点与不足,能够考虑企业创造的利润与投入资本之间的关系,并有利于比较不同资本规