国内外钢成本分析.docVIP

第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 16 页国内外钢铁成本分析 作为基础原材料，钢铁产品的价格竞争是最重要的竞争要素之一。成本是价格竞争基础。在钢铁工业技术进步史上，很多重大技术突破，例如直接还原铁、转炉炼钢、连铸、连轧、薄板坯连铸连轧、高炉喷煤等，首要动因是降低成本。“成本优先战略”过去是，今后相当长时期 HYPERLINK / 仍将是钢铁工业的首选经营战略。成本高低与工艺、技术和管理水平有关，它们是企业“可以改变的竞争要素”。通过成本对比分析，便于发现钢铁企业在这些方面的潜力所在，促使企业通过技术进步和改善管理，挖掘成本潜力。从长期看，工艺、技术和管理的差异将随着企业间技术和管理的交流趋于消失。长期的成本竞争力最终取决于钢铁企业所处的外部环境，如原料、能源、人力成本、资金成本及市场等。这些因素通常属于“不可改变的竞争要素”。在市场经济条件下，不可改变的竞争要素是影响生产力布局的主要因素。我国钢铁生产能力逐步向沿海、原料产地和市场广阔的地区集中，正是这种作用的体现。随着经济全球化的发展，“不可改变的竞争要素”将成为影响国际分工的重要因素。因此，开展成本竞争研究，不仅对促进企业短期内降低成本具有重要意义，而且对制定我国钢铁工业长远发展战略和提高我国钢铁企业国际竞争力水平具有重要的参考价值。表1 2004年中外钢铁产品要素成本结构比较项目中国平均比例国外平均（长流程）比例国外平均（全部）比例销售价格100100100原材料成本41.0134.6842.49能源及还原剂20.9815.3714.25人力成本及管理费用21.421.117.81 工厂人力成本4.4710.958.97 销售及总管理费用4.342.922.44 设备维护及税金12.587.226.4运营成本83.3871.1574.55折旧5.586.395.66利息1.496.485.84完全成本90.4484.0186.05税前利润9.5615.9913.95总交货量（千吨）742611591923注：表中的“长流程”为转炉钢的比例在国外钢铁企业平均水平（72%）之上的企业合计。 HYPERLINK / 表2 2004年与2003年单位要素成本变化率比较? 中国平均变化率（%）外国平均（长流程）变化率（%）销售价格32.7736.63原材料成本61.0322.37能源及还原剂22.2915.72人力成本及管理费用6.377.73 工厂人力成本09.1 销售及总管理费用-16.979.85 设备维护及税金20.834.93运营成本32.9116.24折旧6.094.46利息17.678.52完全成本30.614.63税前利润57.61? 总交货量（千吨）? ? 表3 2004年国外分地区要素成本? 北美`南美欧洲非洲中东亚洲大洋洲独联体总交货量（千t）115804313471733791393510333166015522575886销售（交货）价473.11450.57449.5471.52525.88461.26507.17417.74钢材销售（交货）价530.88655.44539.5483.79578.79507.88558.48468.85原材料成本234.41123.18200.22165.32230.76183.14138.07172.38能源及还原剂等64.6156.2474.8260.6140.6964.4861.9251.93人力成本及管理等费用61.1666.8181.37144.1970.21 工厂人力成本54.4118.7944.1925.0228.1340.0682.3925.52 管理及销售费用13.354.6512.027.468.4410.420.610.23 维修、耗材及税23.3320.6630.1928.6730.2430.9141.234.46总运营成本390.12223.52361.44287.09338.26328.98344.18294.52折旧20.8819.8822.033139.5132.9433.0725.22利息合计27.6424.1923.5631.4225.7539.7331.4725.25完全成本438.64267.58407.03349.51403.52391.66408.72344.98税前利润34.48182.9842.47122.01122.3669.698.4572.76第一部分 单位发货量要素成本对比分析一、中外钢铁企业单位发货量要素成本比较本期成本对比的国外企业共250家，中国钢铁企业为我国主要大中型钢铁企业。由于成本核算方法的 HYPERLINK / 差异，我国的成本数据结构与国外厂家有所不同。为了可比起见，我们对我国的成本数据按国外的结