交通部所属实施用人费率事业机构经营绩效奖金实施要点-中华邮政工会.DOCVIP

610 610 2 PAGE 1 610 交通部所屬實施用人費率事業機構經營績效獎金實施要點 交通部78年11月4日交人（78）字第032780號函發布 交通部81年1月16日交人（81）字第01899號令修正 交通部81年1月 29 日交人（81）字第003537號令修正 交通部90年1月3日交人(90)字第000065號函修正，並自90年1月1日實施 交通部92年5月14日交人字第0920004962號函修正，並自92年1月1日實施 交通部94年3月10日交人字第0940002125號函修正，並自94年1月1日實施 交通部100年2月17日交人字第1000001368號函修正，並自99年11月1日生效 交通部102年4月22日交人字第1025005400號函修正，並自101年1月1日生效 交通部105年1月11日交人字第1045017723號函修正，並自105年1月1日生效 交通部106年5月15日交人字第1065004613號函修正，並自106年1月1日生效 一、本部為促進所屬實施用人費率事業機構企業化經營及激勵事業人員工作潛能，提高工作效率，提升服務品質，發揮整體經營績效，特依「交通部所屬用人費率事業機構薪給管理要點」規定訂定本要點。 二、本部所屬各實施用人費率事業機構人員經營績效獎金，包括考核獎金及績效獎金兩部分，獎金之提撥總額以不超過四點四個月薪給為限。 三、考核獎金部分： (一) 各事業機構當年度工作考成（核）列甲等者，其考核獎金提撥總額以不超過本機構二個月薪給總額為限；工作考成（核）列乙等者，其考核獎金提撥總額以不超過本機構一至一點五個月薪給總額為限（年度工作考成（核）成績未滿七十五分者，提撥以不超過本機構一個月薪給總額為限，年度工作考成（核）成績七十五分以上、未滿八十分者，提撥以不超過本機構一點五個月薪給總額為限）；考列丙等以下者不發給。 (二) 考核獎金包括年度考核獎金、全勤獎金及依交通事業人員考成條例發給之獎金。但經行政院核定不予列入者，不在此限。 四、績效獎金部分： (一) 績效獎金須有盈餘始得發放。各事業機構年度決算如因績效提升，致核發之績效獎金超過預算部分，併入決算辦理。 (二) 績效獎金由各事業年度決算稅前盈餘，經考量政策因素所影響之收支後，達成之總盈餘（決算稅前盈餘加減政策因素），依員工貢獻程度提撥計給，並應設定發給級距及區分內部合理分配比例。績效獎金總額以提撥一點二個月為基準，零點四個月為調整級距，並以提撥不超過二點四個月薪給為限。但經行政院評選為績效特優之事業機構，酌增其績效獎金提撥月數上限。 (三) 績效獎金級距基準中，超過「法定稅前盈餘加減政策因素影響金額」之第一級比率應訂定合理比率下限。 (四) 績效獎金計算公式： １、 總盈餘（決算稅前盈餘加減政策因素）達「法定稅前盈餘加減政策因素影響金額」者，以一點二個月為限；未達「法定稅前盈餘加減政策因素影響金額」者，以一點二個月按達成比率計算。其計算公式： 績效獎金＝一點二個月×總盈餘/（法定盈餘加減政策因素影響金額）。 ２、 總盈餘（決算稅前盈餘加減政策因素）超過「法定稅前盈餘加減政策因素影響金額」，績效獎金為一點二個月加計每級零點四個月，最高加計三級至一點二個月為限。其計算公式： 績效獎金＝一點二個月＋Ｘ；Ｘ＝零點四個月、零點八個月或一點二個月。 本部所屬中華郵政股份有限公司：超過達百分之二以上，加給零點四個月；超過達百分之三以上，加給零點八個月；超過達百分之五以上者，加給一點二個月。 本部所屬桃園國際機場股份有限公司：超過達百分之二，加給零點四個月；超過達百分之四以上，加給零點八個月；超過達百分之六以上者，加給一點二個月。 本部所屬臺灣港務股份有限公司：超過達百分之零點五以上，加給零點四個月；超過大於百分之一，加給零點八個月；超過達百分之二以上者，加給一點二個月。 ３、公式之限制因素： （1）決算稅前盈餘如因政策關係導致虧損時，得剔除此一因素計發，但盈餘估算政策因素結果，不得轉為虧損（即：決算稅前盈餘加減政策因素後大於或等於零）。 （2）郵政儲金匯兌法明定郵政儲金之運用範圍，中華郵政股份有限公司依該法不能辦理放款業務，相關損益不得列入政策因素。 （3）績效獎金提撥總額除經行政院評選為績效特優之事業機構酌予增加外，以不超過二點四個月薪給為限。 (五)績效獎金包括以事業本身員工為發放對象，非公開普及一般社會大眾之激勵性給與。 五、政策因素，應以事先核報、有利與不利因素併同提列及已編列預算者其金額不重複計算等原則認列。如為年度預算中未考慮之政策措施而影響盈餘者，其認定項目限定： (一) 稅捐：因政策變動所增減之貨物稅、營業稅等稅捐。 (二) 處理土地部分：處理之盈餘不得計算，但屬員工貢獻部分經「交通部所屬用人費率事業機構待遇、經營績效獎金及