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DISC性格分析;D=支配型（发号施令者）;DISC性格分析;I=影响型（互动者）;DISC性格分析;言语/声音 缓慢、较温柔 抑扬顿挫 以人为主、运用事实与数据 陈述较少 全力与人接触 对团队贡献不多 很好的听者 不情绪化，隐藏感觉;DISC性格分析;C=服从型（修正者）;与D型（毛泽东）的沟通模式;与I型（周恩来）的沟通模式;与S型朱德 的沟通模式;与C型 林彪的沟通模式;D型情绪管理;I型情绪管理;S型情绪管理;C型情绪管理;D型主管 VS D型员工; D型主管VS I型员工 D型重理，I型重请，这是不同的性格 应该做的事 告诉I，还有谁会参与这个计划以及想营造的感觉 告诉I，计划中要考虑那些人的因素 D主管要在私下场合去关心与赞美I D主管要考虑I员工希望的奖励是什么？ 切忌做的事 告诉I员工太多细节，或记录过多琐碎的资料 让I员工面对偌大却空无一人的办公室 不让I员工有说话或表达的机会 ;D型主管VS S型员工 D主管与S员工是很好的上下关系组合 应该做的事 S员工要配合D主管的步调，D主管要让S员工自己做承诺，并给予时间 D主管要在S员工有困难时，提供协助 D主管要多关心S员工的家人，适时问候S员工家里的情况 切忌做的事 不信任S员工的所作所为 没有预告即进行改变 过度的变动让S丧失了工作的安全感 ;D型主管VS C型员工 很多D胃口的组合 应该做的事 告诉C员工流