天津高等教育自学考试课程考试大纲课程名称企业物流2016年7.DOC

天津市高等教育自学考试课程考试大纲 课程名称：企业物流 课程代码：1358 第一部分 课程性质与设置目的 一、课程的性质与特点 本课程是高等教育自学考试物流管理专业（独立本科段）所开设的专业课之一，它是一门理论联系实际、应用性较强的学科。本课程主要是通过引用相关物流案例的方法来介绍具体的知识，主要包括生产物流、销售物流、逆向物流以及企业物流中的运作管理、信息管理、质量管理和绩效管理等基本理论和方法。 二、课程设置的目的和要求 设置本课程，为了使考生能够牢固掌握企业物流的相关概念、实用的管理策略和方法，能够运用所学理论知识对企业物流进行设计和组织，并在此基础上对其进行优化。 通过本课程的学习，要求考生掌握企业物流的相关概念、管理策略和方法，并能理论联系实际，解决物流实践中的问题，具备从事企业物流管理的能力。 三、与本专业其它课程的关系 本课程是现代物流管理的重要组成部分之一，与《现代物流基础》、《物流成本管理》、《物流信息系统管理》、《物流运输与配送管理》和《供应链管理》等课程互相衔接配合。 第二部分 考核内容与考核目标 第一章 企业物流概述 一、学习目的与要求 通过本章学习，掌握企业物流的基本概念，理解其含义，掌握企业物流的特征和具体内容，明确企业物流的发展趋势。 二、考核知识点与考核目标 （一）什么是企业物流（重点） 识记：企业物流的概念 理解：企业物流的特性 （二）企业物流的具体内容（重点） 识记：企业物流的分类 理解：企业物流的内容 应用：企业物流合理化的措施 （三）企业物流的发展趋势（次重点） 识记：企业物流发展的基本特征 理解：企业物流的发展趋势 第二章　企业物流分析与规划设计 一、学习目的与要求 通过本章学习，掌握企业环境与资源分析、评价的方法，掌握企业物流规划设计的内容，明确企业物流经营运作的流程。 二、考核知识点与考核目标 （一）企业物流的环境分析（重点） 理解：企业物流环境的分析 （二）企业物流的规划（重点） 识记：企业物流规划的层次 企业物流规划的制约因素 理解：企业物流规划的主要领域 （三）企业物流经营运作流程设计（次重点） 识记：企业物流经营运作流程的概念 理解：企业物流经营运作流程的基本功能 应用：企业物流经营运作流程的设计 （五）建立采购管理组织的一般步骤（次重点） 理解：建立采购管理组织的一般步骤 第三章　企业采购与供应物流 一、学习目的与要求 通过本章学习，了解物流需求、需求计划与采购的概念及其重要性，了解对企业供应商的评价方法；熟悉企业采购流程、采购管理绩效评价方法；掌握时间安排、货源安排及各种供应计划制订的方法；掌握不同运输方式的特点，掌握企业物流的运输管理的实际操作。 二、考核知识点与考核目标 （一）企业物流需求分析概述（次重点） 识记：企业物流需求、需求计划的概念 理解：物流需求的影响因素 企业采购管理（重点） 识记：企业采购的概念 采购的重要性 理解：时间安排 货源安排 应用：采购绩效管理体系 企业供应管理（一般） 识记：企业供应商评价 （三）企业运输管理概述（重点） 识记：企业运输和运输管理的概念 不同运输方式的特点 理解：企业运输合理化途径 （四）企业运输管理实务（重点） 识记：企业运输方式的选择因素 应用：企业商品发运、接运、中转实务 企业运输管理系统（一般） 理解：企业运输管理创新趋势 第四章　企业生产物流 一、学习目的与要求 通过本章学习，掌握企业生产物流的含义、特征、类型、企业生产物流的组织形式，明确五种企业生产类型的物流特征；掌握不同生产模式下生产物流的管理，以及生产物流的计划与控制；掌握库存管理实务及经营管理方式，明确现代库存管理的思想；掌握一些基本概念和基本理论；了解包装的概念、包装的类型、包装的作业、包装的设计；熟悉包装的功能、包装的材料；掌握包装的技术、包装的合理化策略等。 二、考核知识点与考核目标 （一）企业生产物流概述（次重点） 识记：企业生产物流的概念 企业生产物流的特征 企业生产物流的类型 （二）企业生产类型的物理特征（次重点） 理解：企业生产的五种类型 （三）企业生产物流的计划与控制（一般） 理解：MRPⅡ、JIT和TOC的比较 （四）企业库存管理概述（一般） 识记：库存管理的概念 理解：库存管理的意义 （五）库存管理实务（次重点） 应用：企业库存管理实务 （六）企业库存经营管理（次重点） 识记：企业库存经营的原则 企业产品包装（重点） 识记：企业产品包装管理中存在的问题