财务ppt课件01认识ERP讲解.pptVIP

ERP供应链/财务项目化应用教程 化学工业出版社 麻醉药品与精神药品临床应用指导原则颈椎小关节功能紊乱的康复治疗管道的腐蚀及主要的检测方式模糊综合评价方法及应用讲解肿瘤抗血管生成治疗耐药机制颈椎病的中医康复治疗与护理中医中药医药卫生专业资料 项目一：认识ERP 制作：肖月华 项目任务安排 工作任务一：理解ERP管理思想的形成和发展 活动一：理解ERP管理思想 活动二：认识ERP软件 活动三：了解目前主要的ERP软件厂商 工作任务二：如何选择ERP软件 活动一：了解ERP软件的获取途径 活动二：ERP软件的选配 项目导入 2分钟明白什么是ERP（查看超链接文件） 工作任务一：理解ERP管理思想的形成和发展 一、ERP概念 ERP——Enterprise Resource Planning，企业资源计划系统。是三大流：物流、资金流、信息流的全面集成系统。既是一种管理理论、管理思想，又是一种管理软件。 活动一：理解ERP管理思想 二、ERP发展阶段 （一）库存控制订货点法阶段 物料消耗速度 时间 库存量 订货提前期 安全库存量 最大库存量 订货点 （二）MRP阶段(Material Require Planning，物料需求计划) 20世纪60年代，IBM公司的约瑟夫·奥利佛博士提出。又称为基本MRP阶段，是企业管理者们为解决订货点法“什么时候需求物料”的问题 。 （三）闭环MRP阶段（Closed Loop MRP） 解决及时调整需求与计划的问题 物料需求计划（MRP） 主生产计划（MPS） 生产规划 需求信息 产能负荷分析（RCCP） 能力需求计划（CRP） 作业计划与控制 （采购、车间加工） 投入与产出控制（I/O） 可行 可行 必要时修改 修改 修改 Y N Y N 调整能力数据 闭环MRP阶段示意图 （四）MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning，制造资源计划) 以物料需求计划MRP（MaterialsRequirementsPlanning）为核心，增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，复盖企业生产活动所有领域、有效利用资源的生产管理思想和方法的人－机应用系统。 会计科目 成本中心 决策层 计划层 执行层 Y N 可行 物料需求计划 能力需求计划 采购作业 车间作业 成本会计 业绩评价 库存信息 物料清单 工作中心 工艺路线 供应商信息 应付账款 总 账 Y N 主生产计划 粗能力计划 可行 Y N 经营规划 销售规划 可行 资源清单 需求信息 客户信息 应收账款 MRPⅡ阶段示意图 （五）ERP阶段(Enterprise Resource Planning，企业资源计划) 供 应 市 场 采 购 生 产 销 售 需 求 市 场 物 流 过 程 资 金 流 过 程 资金流入 信 息 流 资金流出 物料流入 信 息 流 物料流出 ERP阶段示意图 三、ERP的核心思想 （一）体制创新，精细高效 （二）协同商务，合作双赢 （三）“供应链管理”为核心，“客户关系管理”作支撑 活动二：认识ERP软件 一、ERP软件概念 ERP软件是指将ERP管理思想融入软件系统，将企业物流、资金流、信息流进行有机融合，为企业决策层及员工提供决策运行手段的ERP管理软件。管理思想是其灵魂。 二、ERP软件的出现及发展 1.出现 ：20世纪80年代初 2.扩展 ：90年代开始 ，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国 。 3.到目前为止，主要的ERP厂商国外有甲骨文(Oracle)、SAP、Baan、EAM公司等代表，国内有金蝶、用友、神州数码、和佳、浪潮、科思、金维思、速达、天思、金算盘、新中大等代表。 4. ERP发展的4个阶段 第1阶段：启蒙期 （1980年至1990年） “洋为中用”，软件系统都是从国外引进的 第2阶段：导入期 （1990年到1997年） 特点：一是ERP概念出现；二是国外的软件系统占据了主导地位，产品复杂，实施周期长，成本高；三是ERP软件的实施和