- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
变更点管理
变更点管理
东莞三星电机有限公司
1.变更点管理的定义:
-ECN: engineering change notice
对所有可能影响产品品质的生产要素发生的变化进行系统管理
2.变更点管理的意义:
-预防品质事故,保持产品品质的一贯性和连续性
-达成技术/经验的积累
★一贯性: 保持产品使用特性在一定范围内分布 (如一批苹果内单个苹果的大小均一)
★连续性: 保证不同时期制造的产品使用特性差异不大 (如鞋子的尺码大小, 同一品牌的同一
尺寸在不同时期都基本相同)
3.变更点管理的对象:
-所有生产要素 5M1E
5M1E: man / material / method / machine / manage / environment
MAN: 核心检查者,生产,品质部门,设计技术部门长 改变需要管理
☆核心检查者:直接控制产品品质的人员.长期的检查可以较好掌握检查的标准,并对客户
要求掌握较好,能够对产品的连续品质起到好的保证作用
★生产/ 品质/设计/技术部门长: 对整个产品的设计制造占有决定地位,对最终客户品质管
理起主导作用.
MACHINE:新模具制作及模具修理/生产及检查设备变更 (新规,OVERHAUL)
★新模具制作及模具修理:新制作的模具和修理后的模具生产品没有经过客户实际使用的
确认,可能隐藏有不良隐患,需要管理.
☆生产及检查设备的变更: 新的生产/检查设备因其性能可能与原有设备有差异,产品制造
出来后没有经过客户使用检验,所以需要进行管理
MATERIAL:原资材变更(材料,材质等)/部品变更使用 (供应商变更,SPEC变更等)
★不同材质和材料制造出来的产品特性有较大差异,为了预防品质事故的发生,需要严格
管理,防止大面积不良发生(如皮质家具和布衣家具的区别)
★部品变更:使用的原材料由不同业体生产,品质区别会相当大(如铁器和瓷器的区别)
METHOD
★检查条件及SPEC变更(受入,工程,出货)
★生产条件, 试验方法及试验SPEC变更
★生产工程变更
☆LAYOUT变更
★工程删除
★制品生产基地变更(海外工场,第2工场)
★2次VENDOR变更(原资材及赁加工ASS’Y)
★重要资材及静电气脆弱资材包装变更
☆管理项目追加
★管理项目削除或管理SPEC变更
4.1变更点管理的流程 (需要承认时进行的内容)业体向
DSEM购买 生产部署/外注管理 DSEM IQC 业体/外注业体
变更点发生
承认申请 YES
供应商(购买), 外住业体(管理部门) 承认事项
承认申请(递交变更点申请书)
TO: 添附1技术检讨阶段
ECR 申告~承认~配布为止
检讨结果通报 承认时
购买→供应商
NO
结果接收, 生产
变更点申告书提交
4.变更点管理的流程 (不需要承认时进行的内容)
DSEM购买 生产部署/外注管理 DSEM IQC 业体/外注业体
变更点申告书提交
受检接受
原创力文档


文档评论(0)