2010江苏省监理工程师培训课件二.ppt

监理人员教育培训 建设工程项目管理与总承包管理 项目、工程项目、工程项目管理 建设工程业主方项目管理 建设工程总承包管理 建设工程项目管理集成化 常见的项目类型有： 开发项目（资源开发项目、小区开发项目、新产品开发项目）； 建设工程项目（各类工民建工程、城市基础设施建设、机场工程、港口工程）； 科研项目； 环保和规划项目； 社会项目； 各种投资项目 ……… 工程项目 又称工程建设项目或建设项目。它是指投入较大数额的资金，经过决策、实施等一系列程序，在一定的约束条件下以形成固定资产为明确目标的一次性过程。从这个意义上讲，建设项目就是指固定资产投资项目，既可能是基本建设项目（新建、扩建等扩大生产能力的项目），也可能是技术改造项目（以节约资金、增加产品品种、提高质量、治理“三废”、劳动安全等为主要目的的项目）。 工程项目的特征（另外的观点） ①具有明确的建设目标 ②具有资金、时间等的限制 ③具有一次性和不可逆性 ④影响的长期性 ⑤投资的风险性 ⑥管理的复杂性 工程项目管理 工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Contro1)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；