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“倾听教育”视点下的话语角色与言说心态探微
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“倾听教育”视点下的话语角色与言说心态探微*
*全国教育科学“十一五”规划2010年度教育部规划课题《“倾听教育”研究》(批准号:FFB108168)研究成果。颜敏(1966- ),男,江苏海安人,江苏省海安县教育局教研室主任 中学高级教师,文学学士,从事基础教育研究和中学语文教学研究。
——对一则经典教学案例的分析
摘要:通过对一则经典教学案例的分析,研究权力制约下话语角色与言说心态的种种微妙变化,梳理关于“倾听教育”研究的若干问题和视点。重点探讨建立教学民主、平等对话的倾听关系的有效途径,简略评估现实文化隐喻与话语生态环境对“倾听教育”实践场域的作用与影响,从而拓宽倾听教育的研究视野,提升倾听教育的价值追求。
关键词:倾听教育;话语权力、权利;话语角色;言说心态
我所理解的“倾听教育”我们对“倾听教育”的理解是:“倾听教育”既是“
我们对“倾听教育”的理解是:“倾听教育”既是“关于倾听”的教育,也是以“学会倾听”为目的的教育。具体说,它是指在课堂、课外等情境中,通过一定的学校行为使全体人员学会倾听、善于倾听、乐于倾听并优化教学效益、促进生命成长的一种教育理念和教育方法。在“倾听教育”实践场域中,每一个人既是教育客体,又是教育主体,在主客体交互作用中,营造彼此尊重、多向沟通、相互理解、共同促进的氛围,进而趋向或达成和谐教育或教育和谐的境界。参见:冯卫东.教育,有必要从倾听开始[J].江苏教育(管理版),2010(1);冯卫东.“倾听教育”:培养一双“道德的耳朵”[J].福建教育(小学版),2010(4).
事实上,仅把“倾听”作为一种热切的教育态度、一种单纯的教学行为,无助于建构倾听教育的理论模型与伦理范式,倾听是具体的、直观的,又是弥散的、渗透的,有着丰富的考察维度。《论语·先进》中的“子路、曾晳、冉有、公西华侍坐”是一则生动经典的教学案例,本文拟通过对该案例话语角色与言说心态的分析,爬梳出若干对于实施倾听教育有价值的问题和视点。
为便于分析,引录原文如下:
子路、曾晳、冉有、公西华侍坐。子曰:“以吾一日长乎尔,毋吾以也。居则曰:‘不吾知也!’如或知尔,则何以哉?”
子路率尔而对曰:“千乘之国,摄乎大国之间,加之以师旅,因之以饥馑;由也为之,比及三年,可使有勇,且知方也。”
夫子哂之。
“求,尔何知?”
对曰:“方六七十,如五六十,求也为之,比及三年,可使足民。如其礼乐,以俟君子。”
“赤,尔何如?”
对曰:“非曰能之,愿学焉。宗庙之事,如会同,端章甫,愿为小相焉。”
“点,尔何如?”
鼓瑟希,铿尔,舍瑟而作,对曰:“异乎三子者之撰。”
子曰:“何伤乎?亦各言其志也!”
曰:“莫春者,春服既成,冠者五六人,童子六七人,浴乎沂,风乎舞雩,咏而归。”
夫子喟然叹曰:“吾与点也!”
三子者出,曾晳后。曾晳曰:“夫三子者之言何如?”
子曰:“亦各言其志也已矣!”
曰:“夫子何哂由也?”
曰:“为国以礼,其言不让,是故哂之。唯求则非邦也与?安见方六七十如五六十而非邦也者?唯赤则非邦也与?宗庙会同,非诸侯而何?赤也为之小,孰能为之大?”
一、“侍坐”体现的对话关系
“侍坐”意即在尊长近旁陪坐,也释为“尊长坐着,己站立侍奉”,体现的是师道尊严。孔子,无疑是子路、曾晳、冉有、公西华等学生心悦诚服、顶礼膜拜的师长。在本次教学中,孔子首先放下身段,“以吾一日长乎尔,毋吾以也”,摆出洗耳恭听的民主姿态;接着,针对学生们“不吾知也”的牢骚和渴求,引出关于治国理想的话题“如或知尔,则何以哉?”
问题一:实施倾听教育,应建立怎样的师生关系?
今天,以生为本的教学观念大行其道,颠覆传统师道尊严、重构新型师生关系的呼声甚嚣尘上,教师充其量只是学习者团体“平等中的首席”。黄文涛.多尔的后现代课程观及其对我国教育的启示[J].高等函授学报(哲学社会科学版),2002(6).因此,“侍坐”似乎已不合时宜。然而,一个难以颠覆的事实是,作为教学行为的“倾听”得以发生,教师必须是师生对话的发起者、学生言说的话语接受者和主要评价者,以平等、民主为由,漠视师生有别的论调只能让倾听教学沦为无规则的喧闹。其实,“平等中的首席”这一说法的始作俑者——后现代课程思想的代表人物多尔并没有否认教师的权威作用,他指出“作为平等者的首席,教师的作用没有被抛弃,而是得以重新构建,从外在于学生情境转化为与这一情境共存。权威也转入情境之中”;“教师是内在于情境的领导者,而不是外在的专制者(无论多么仁慈)”;“教师不要求学生接受教师的权威;相反,教师要求学生延缓对那一权威的信任,与教师共同参与研究,探究学生所正在体验的一切。教师同意帮助学生理解所给建议的意义,乐于面对学生提出的质疑,并与学生一起共同反思每个人所获得的心照不宣的理解”。[美]小威廉姆·E·多尔,王
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