03-可行性研究报告编制规范.docxVIP

可行性研究报告编制规范中铁十七局房地产公司201411月目 录1概述41.1目的及适用范围41.2部门职责41.3流程输入及输出文件42操作规范42.1产品研发部组建工作小组，成员主要来自公司内部各业务部门，并基本固定。有特殊要求的可聘请社会专业人员参加。42.2产品研发部制订工作计划，明确可行性研究工作的范围，重点，深度，报告提纲，章节分工，进度安排，费用预算等。工作计划报总经理批准后，布置安排落实。42.3各成员按照专业分工调查研究收集资料，必要时再次进行实地调查和市场调查。42.4小组集体讨论，议题为：42.5编写研究报告。经过技术经济论证和优化之后，各成员分工编写章节，由产品研发部协调综合汇总，编制报告初稿。经总经理回复意见后，修改完善，形成正式报告。52.6产品研发部组织决策委员会对可行性研究报告进行评审、决策。52.7可行性研究报告内容5概述目的及适用范围目的可行性研究是获取开发土地前最重要的技术性工作之一，是投资者进行投资决策的主要依据。适用范围适用于房地产项目可行性研究报告的编制。部门职责部门名称本流程中承担的主要职责主办部门产品研发部制订工作计划，分配任务；组织编制可行性研究报告，汇总编制，提交评审。配合部门营销管理部/财务管理部/工程管理部提出优化修改意见决策部门党政联席会对可行性研究报告进行评审、决策。流程输入及输出文件流程输入文件流程输出文件操作规范产品研发部组建工作小组，成员主要来自公司内部各业务部门，并基本固定。有特殊要求的可聘请社会专业人员参加。产品研发部制订工作计划，明确可行性研究工作的范围，重点，深度，报告提纲，章节分工，进度安排，费用预算等。工作计划报总经理批准后，布置安排落实。各成员按照专业分工调查研究收集资料，必要时再次进行实地调查和市场调查。小组集体讨论，议题为：市场研究。包括分析市场信息，市场动态和政策导向等。项目分析和项目建议。对项目本体进行研判，分析项目优劣势，并进行项目的市场预测；提出项目的建筑规模、产品定位、规划方案、进度计划以及资金筹措方案等，方案经比较论证优化后，提出推荐方案。经济技术评价。对推荐方案进行财务评价及风险分析，以判别项目的经济可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，可对原设计方案进行调整或重新设计。编写研究报告。经过技术经济论证和优化之后，各成员分工编写章节，由产品研发部协调综合汇总，编制报告初稿。经总经理回复意见后，修改完善，形成正式报告。产品研发部组织决策委员会对可行性研究报告进行评审、决策。可行性研究报告内容（见后页）附：可行性研究报告项目决策背景及简要分析外部环境论述城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响，如：交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等；明确宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位。项目渊源、特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。内部因素项目启动对集团未来几年发展战略、发展规划的意义（一般3—5年），在集团发展中的地位（是否核心项目）；公司进入重点区域市场、项目合理布局，对公司提高市场覆盖率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用；从集团未来的利润需求、可持续经营等角度描述立项的意义；项目概况宗地位置宗地所处城市、行政区域、非行政区域（经济开发区、商贸金融区等）的地理位置。附图：项目在该城市的区位图，标记出宗地区域位置，与标志性市政设施、建筑物（如市中心商圈、机场等）的相对位置和距离、地段的定性描述（与主要中心区域办公-商务-政府的关系）。宗地现状宗地四至范围；地势起伏状况、自然标高、与周边地势比较；地上障碍物状况：包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑（小峡谷）、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素，并计算因此而损失的实际用地面。地面现有居民情况，包括具体居住人数、户数，工厂数量、规模、产品性质、开工状况等，并说明对拆迁及项目开发进度的影响；地下障碍物状况：包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑-结构等；宗地范围内有无受保护的历史文物古迹、可利用的构建；土地的完整性：有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊等因素分割土地；地质条件：包括土地结构、承载力、地下水位和抗震性要求。附图：平面地形图，标记四至范围及相关数据； 地形地貌图，主要反映宗地地面建筑、河流、沟壑、高压线等； 地下状况图，包括地下管线、暗渠、电缆等。周边生活配套设施周边2000米范围生活设施教育：大中小学及教育质量情况。医疗：医院等级和医疗水平购物：超市、购物中心、主要商业和菜市场文化、体育、娱乐设施公园银行邮局其他附图：生活设施分布图，具体位置、