视觉监控作业中信号觉察效率及其影响因素的实验分析-experimental analysis of signal detection efficiency and its influencing factors in visual monitoring.docxVIP

浙 江 大 学 顿 论 交 目 舀 引 言 随 着 现 代 化 社 会 的 发 展 和 新 技 术 的 应 用 工 业 自动 化 程 度 越 来 越 高 工 业 自动 化 水 平 的 提 高 使 人 在 人 机 系 统 中 的 职 能 发 生 了 很 大 的 变 化 从 简 单 手 工 操 作 转 变 为 主 要 从 事 调 节 和 监 察 系 统 运 行 状 态 的 监 控 作 业 在 持 续 性 监 控 作 业 中 监 控 人 员 往 往 会 随 作 业 时 间 的推 移 出现 警 觉 水 平 降 低 疲 劳 厌 烦 等 现 象 从 而 导 致 作 业 成 绩 下 降 表 现 为对 信 号 漏 检 率 增 加 虚 报 率 上 升 或 反 应 潜 伏 期 延 长 据 国 外 有 关 资 料 报 道 系 统 中人 因 失误 的 比 率 在 逐 年 上 升 在 自动 化 和 半 自动 化 的 复 杂 监 控 系 统 中 有 一 既 的 失 效 原 因 起 源 于 人 因 失 误 而 在 重 大 事 故 中 竟 高 达 以 上 因 此 人 的 可 靠 性 问题 越 来 越 受 到 人 们 的 重 视 而 影 响 人 的 作 业 绩 效 和 可 靠 性 的 因 素 很 多 但 大 体 可 归 为 以 下 三 类 即 任 务 特 征 操 作 绩 效 和 情 景 特 征 在 以 往 研 究 中 所 安 排 的 作 业 大 多 比 较 简 单 以 单 作 业 任 务 为 主 而 对 于 复 杂 任 务 条 件 下 信 号 觉 察 效 率 的 研 究 则 比 较 少 见 此 外 从 对 人 的 可 靠 性 研 究 来 看 多数 研 究仅 局 限于 对 事 故 案例 分 析 以 及 现 场 模 拟 而 缺 乏 心 理 学 理 论 的 支 持 因 此 结 合 现 实系 统 中监 控 作 业 的特 点 深 入 开 展 有 关 监 控 人 员 作 业 效 绩 和 可 靠 性 的研 究 是 非 常 必 要 的 本 研 究 在 对 浙 江 省 大 型 化 工 厂 钢 铁 厂 现 场 调 查 的 基 础 上 主 要 考 察信 号源 数 量 及 作 业 时 长 对 监 控 人 员 作业 效 绩 和 可 靠 性 的 影 响 同 时 考 察 信 号 间隔 时 间 和 双 作 业 任 务 对 信 号 觉 察 效 率 的 影 响 以期 为 实 际 部 门 监 控 作 业 的 设 计 提 供 实 验 依 据 与 本 研 究 有 关 的理 论 模 型 警 戒 理 论 在 工 程 心 理 学 研 究 中 持 续 性 监 控 作 业 又 称 警 戒 作 业 其 特 点 是 作 业 任 务 单 调 而 又 需 要 长 时 间 的 持 续 注 意 监 控 作 业 人 员 往 往 会 随 作 业 时 间 的 推 移 出 现 疲 劳 厌 烦 等 现 象 国 外 自警 戒 现 象 的 研 究 以 来 就 提 出 了 有 关 警 戒 下 降 的 问 题 即 随 着 时 间 的延 长 警 戒 绩 效 明 显 的 下 降 研 究 者 提 出 了 众 多 理 论 从 不 同 角 度 解 释 警 戒 下 降 的 原 因 〔 唤 醒 理 论 又 称 激 活 理 论 是 由 首 先 提 出 的 该 理 论 认 为 在 持 续 长 时 间 的 事 件 环 境 中 唤 醒 水 平 的 降 低 将 要 导 致 神 经 系 统 整 体 活 动 的 减 少 即 当 一 个 人 长 时 间 的 处 于 低 刺 激 情 景 中 其 自主 神 经 和 中 枢 神 经 系 统 的 活 动 就 会 减 弱 唤 醒 水 平 会 随 着 时 间 不 断 降 低 在 持 续 性 作 业 中 由 于 任 务 单 调 信 号 出 现 的 概 率 低 致 使 操 作 人 员 的 中 枢 神 经 系 统 长 时 处 于 低 水 平 的 激 活 状 而 难 以 检 测 到 信 号 过 滤 器 理 论 又 称 注 意 理 论 疲 劳 论 是 第 臾 浙 汪 人 学 加 在 许 多 研 究 的 基 础 上 提 出 的 该 理 论 认 为 在 长 时 间 的 持 续 作 业 中 操 作 任 务 的 新 颖 性 会 随 着 作 业 时 间 的 延 长 而 减 弱 使 操 作 人 员 容 易 造 成 相 同 信 息 资 源 的 卜扰 出 现 注 意 力 分 散 产 生 疲 劳 从 而 对 目标 刺 激 没 有 及 时 作 出 反 应 并 有 可 能 把 无 关 的 刺 激 错 误 地 感 知 为 目标 刺 激 因 此