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- 2018-07-31 发布于湖北
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网通各子公司绩效考核指标与计分细则
各子公司绩效考核指标与计分细则
目 录
中国联通集团移动网络有限公司 2
中讯邮电咨询设计院有限公司 8
联通新时讯通信有限公司 14
联通兴业科贸有限公司 20
北京联通兴业科贸有限公司 26
联通华盛通信有限公司 31
联通新国信通信有限公司 37
中国网通集团宽带业务应用国家工程实验室有限公司 44
中融信息服务有限公司 48
联通时科通信有限公司 52
联通宽带在线有限公司 57
中网威信电子安全服务有限公司 64
联通系统集成有限公司 70
中国电话号簿公司 78
中国联通(香港)运营有限公司 83
中国联通(美洲)运营有限公司 89
中国联通(欧洲)运营有限公司 93
中国联通(日本)运营股份有限公司 97
2009年度中国联通集团移动网络有限公司
绩效考核指标与计分细则
第一部分 效益类指标(40分)
运营成本(含有关税费)指标(40分)
1、指标定义
运营成本(含有关税费)预算完成率=【运营成本(含有关税费)完成值÷运营成本(含有关税费)预算值】×100%。
2、计分办法
本指标基本分为40分。预算完成率≤100%时,得基本分40分;预算完成率>100%时,得分=40-(预算完成率-100%)×400,扣完为止。
第二部分 专业支撑类指标(40+5分)
一、G网接通率(7分)
(一)指标定义
G网接通率=交换系统接通率×无线系统接通率
交换系统接通
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