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XXX公司岗位说明书 PAGE 2 PAGE 3 目 录 人力资源经理职位说明书…………………………………………1 人力资源专员职位说明书…………………………………………5 人事专员职位说明书………………………………………………8 财务部经理职位说明书……………………………………………11 财务部副经理职位说明书…………………………………………14 会计职位说明书……………………………………………………18 现金出纳职位说明书………………………………………………21 票据审核职位说明书………………………………………………28 银行信贷职位说明书………………………………………………31 银行职位说明书……………………………………………………34 南财务大班长职位说明书…………………………………………37 班长兼开票职位说明书……………………………………………40 仓储职位说明书……………………………………………………44 地磅职位说明书……………………………………………………48 仓库班长职位说明书………………………………………………51 仓库保管员职位说明书……………………………………………56 行政企管部经理职位说明书………………………………………61 行政企管部副经理职位说明书……………………………………66 行政后勤专员职位说明书…………………………………………70 行政文员职位说明书………………………………………………73 打字员职位说明书…………………………………………………76 食堂主管职位说明书………………………………………………78 考核体系专员职位说明书…………………………………………81 企管专员职位说明书………………………………………………84 企划专员职位说明书………………………………………………87 信息中心主任职位说明书…………………………………………90 网络管理员职位说明书……………………………………………93 采购部经理职位说明书……………………………………………95 国际采购经理职位说明书 ………………………………………100 国际采购专员职位说明书 ………………………………………104 采购员职位说明书 ………………………………………………108 销售部经理职位说明书 …………………………………………112 销售部副经理职位说明书 ………………………………………115 销售内勤职位说明书 ……………………………………………118 业务员职位说明书 ………………………………………………120 人力资源部经理职位说明书 职位名称 人力资源部经理 部门名称 人力资源部 撰写日期 2012年3月23日 直接主管职位 分管副总 职位编号 薪酬等级 职位 目标 为了给公司提供最佳的人力资源保障，合理配置配置公司的人力资源，遵照国家劳动法律法规和公司人力资源管理制度，在上级主管授权范围内，组织开展人力资源配置优化、薪酬管理、员工招聘、培训管理工作。 组织关系图： 分管副总 分管副总 县人事局、劳动局、就业办、行政服务中心、市人才市场、县人才市场、猎头公司、培训公司 公司高层、各部门中层和基层员工 人力资源部经理 外部 内部 人力资源专员 人事专员 任职资格 教育 水平 学历 大专以上 专业 人力资源或相关专业 工作 经验 岗位 4年以上人力资源部管理工作经验 行业 知识 结构 精通 薪酬福利管理、绩效管理、培训管理、员工关系管理、招聘和配置等知识和技能 掌握 公司内部营运管理、劳动法律法规、人力资源部流程和人力资源软件 了解 公司情况、产品情况、公司制度、安全知识等 素质能力 责任心、团队管理、沟通协调、理解判断、语言表达、写作、办公软件操作等 关键考核指标 工作职责 工作任务 制度建设 任务名称：制定、优化人力资源部管理制度、表格和流程 关键流程：根据公司管理需求→制定、优化人力资源部管理制度与流程→报分管副总审核→报企管部组织评审→组织实施→监督执行情况→定期提出修改完善建议 过程文件：管理制度与流程 任务结果：管理制度完善，业务流程优化 招聘和配置管理 任务名称：组织开展人员定岗、定编、定员 关键流程：根据公司战略及发展要求→优化公司组织结构→组织开展工作分析→编制人员定岗、定编、定员方案→报分管副总审核→包总经理审批→组织实施→提出修改建议 过程文件：人员定岗、定编、定员方案 任务结果：定岗、定编、定员确定 任务名称：拟定招聘方案 关键流程：根据公司的用人规划及用人部门提出用人申请→制定招聘计划→拟定招聘方案→报分管副总审核→报总经理审批→组织实施 过程文件：招聘方案 任务结果：招聘方案满足公司要求 4、任务名称：组织实施招聘 关键流程：根据公司的招聘计划及招聘方案→筛选招聘途径→发布