苏州供电公司配电运行部部门职责说明.doc

苏州供电公司配电运行部部门职责说明 部门目标 0kV及400V配网资产管理，包括规划、设计、建设、运行、维护等业务。 部门主要工作内容说明 内容 配网规划与计划 根据苏州供电公司配网规划原则、典型设计标准、配网投资成本标准及配网分类分区域负荷预测模型，做好配网负荷预测工作 负责与营销部门协调，在合理满足客户需求和保障公司利益的前提下，制定统一的内部服务水平协议和对外服务标准 负责编制、上报配网规划及滚动修编配网规划，并对上级电网电源点设置和建设时间提出建议； 负责依据市政规划调整，编制、上报新建、改建区域配电网规划 负责制订、上报配网3-5年期投资规划（资本性和运营性） 负责编制配网年度基建项目计划 汇总编制配网年度（包括资本性及非资本性）综合计划，上报策划部 负责编制配网基建项目可研报告并上报 负责依据公司下达的配网年度项目资金计划（含资本性和非资本性），进行年度项目综合平衡和排序；负责部门年度资金控制 负责10kV及以下生产性固定资产零购管理 负责制定配网资本性项目的具体方案 会同客户经理提出10kV及以下业扩工程草案，并根据公司规定的权限直接确认或上报 负责部分业扩项目设计 技术管理 根据苏州供电公司下发的配网资产评估标准和设备定级标准，进行公司配网资产水平评估工作；负责编制公司配网设备3~5年发展水平规划；负责编制配网新增资产需求清单、技术改造需求清单、设备大修需求清单、资产报废清单等 根据苏州供电公司配网设备选型标准；负责配网设备选型 负责新设备现场运行规程编制 配合上级部门制定公司配网年度反事故技术措施； 负责制定配网年度改造、大修、维护计划编制指导原则 负责本部门安全、环保监督管理；负责配网安全性评价工作 负责公司配网设备缺陷的收集、统计、分析和通报工作 负责配电网络可靠性规划、指标分解、分析、控制和管理 参加上级公司配电专业会议和运行分析会议 负责提交本专业年度考核指标、预算执行完成情况汇报、问题分析和改进建议报告 配网工程管理 工程技术管理 根据上级制定的配网工程技术标准，负责制定细则；负责审查工程施工技术措施、安全措施 负责单项工程项目后分析或评估；依据可靠性专职要求，进行单项工程可靠性指标分析 制订本部门业务范围内年度经营及费用支出计划和预算 提交年度考核指标、部门预算执行完成情况汇报、问题分析和改进建议报告 负责定义工程管理信息系统需求 负责配网建设服务商管理 工程项目管理 依据公司电力工程建设管理规程，建立项目经理制，进行配网工程项目统筹管理（分拆排序）、风险管理、成本控制、资金给付计划等管理 负责统筹配网工程进度、质量、安全、造价、环保等要素的管理 负责工程项目前期管理：包括项目报批（办理规划许可证、施工许可证、土地许可证等）、施工图审查等 负责提出设备、物资需用需求和供货周期要求，并上报 负责工程项目变更管理 负责依据年度框架协议，确定单项工程服务商，并负责单项工程服务商评价工作 负责审查建设服务商的施工组织措施 依据内部服务水平协议，负责业扩工程管理 负责依据技术标准进行工程质量监督管理：包括全过程质量控制、重要设备监造（抽检）、组织中间验收和竣工验收 负责审核工程资金控制：负责编制工程用款计划、工程项目预算和决算审核、服务商给付等工作 负责工程进度简报的编写 设备管理 负责在部门内部建立垂直层级汇报制度，明确设备责任和考核要求，严格设备点检定修的落实，确保资产维护管理处于没有交叉、专业独立的业务体系中，得以透明准确的决策、组织和执行 负责编制、提交年度技改项目计划、非资本性项目计划 负责编制技改项目可研报告 依据技术标准编制年度技改项目及非资本性项目具体方案及设计图纸 负责依据设备水平评估标准，进行设备水平评估 负责依据设备水平评估和状态检修规定，制定配电设备年度检修工作计划；出具设备检修工作任务单、指导现场检修、检修完毕后的验收，关闭工单和提出工单修改建议 配合上级部门制定配网设备维护策略和维护方案；配合上级部门制定维护作业标准工单（包括成本标准、人员、物资、工艺、用时等） 配合上级部门制定公司配网标准作业包、现场作业危险点预控卡，并负责实施工作 负责配电设备缺陷发现、初步判断、认定、缺陷消除、数据录入系统、事后分析和上报等工作 负责所辖10千伏及以下线路(架空线路和电力电缆)、开闭所、配电所、箱式变等配电设备的定期点检、日常维护等设备管理工作 负责确定设备点检点、点检路线和点检要求； 负责配网固定资产实物管理和设备档案管理工作； 负责所辖配电设备的全部规程、图纸、资料及相关技术文件的管理工作； 配网运行管理 配网运行 负责配电现场运行管理标准的制定 负责所辖配电设备的运行管理，包括设备巡视、操作、事故处理（局面应对）、二票履行、检修后验收等各项工作 负责配电网400V电压调整和管理