人力资源管理培训ppt课件人管重点.pptVIP

第一章 走进新时代;第二章人力资源九大模块（考案例）;第三章人性学的基础理论 一、“经济人”的假设 ;二、“社会人”的假设 ;三、“自我实现人”的假设 ;四、“复杂人”的假设 ;第五章工作分析的常见术语;第六章 组织结构 一、组织的含义： 组织是指一种由人们组成的、具有明确目的和系统性结构的实体。 组织的含义有三层意思： 第一、组织要有目标 第二、组织有人们的分工和协作 　　为确定分工协作的基本框架，必须明 确以下五个方面的问题：分工关系、部门化 权限关系、沟通与协调、程序化 第三、组织是由不同层次的权力、责任形成的一种系统结构 ;二、影响组织设计的因素 管理学家西拉季认为：影响组织设计的因素有环境、战略、技术与组织结构。综合为五个：环境、战略、技术、规模和生命周期 ;1、环境的影响; 2.战略的影响 一般而言，战略发展有四个阶段，不同的 阶段应有与之对应的组织结构 第一个阶段：数量发展阶段（品种尚单一） 第二个阶段：地区开拓阶段（协调、标准化、专业化） 第三个阶段：纵向联合发展阶段（由同一领域 发展到进一步向其它领域发展） 第四个阶段：产品多样化阶段; 琼?伍沃德认为，成功企业